Tasarım Zekası – Ödev Hazırlatma – Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Sunum Örnekleri – Ücretli Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri
Tasarım Zekası
Öz-yönetimli etkinliğin işbirlikçi ve akran etkileşimine hakim olduğu yerde, tasarım zekası ve model rasyonalitesi, organize etkinlik ve grup davranışının koordinasyon aracı olarak işlev görür. Değilse, toplu uyum kolayca çöker.
İnsan, güçlü bir tasarım anlayışına sahiptir. Ritim, uyum ve orantı gibi tasarım özelliklerini son derece hızlı bir şekilde algılarlar. Örüntü tanıma, beyin işlemenin merkezinde yer alır.
Örneğin, düzenli cümleler, güvenilir binalar ve güvenilir makineler hakkında yargılarda bulunmak için örüntü algımızı kullanırız. Bu tür rasyonalite aynı zamanda güven oluşturmaya da yardımcı olur. Kalıplar, kesinlik, memnuniyet ve güvenilirlik duyguları üretir.
Bu, şehirler, makineler veya cümleler için olduğu kadar çalışma ortamları için de geçerlidir. Örgütler, kalıplar yaratmak için estetik bilişin zımni biçimlerini kullanır. Estetik biliş, amaçlarına ulaşmak için kurallar veya roller yerine güzelliği, zarafeti ve ekonomiyi kullanır.
Başarılı sanal çalışma, bir tasarım süreci gibi yürütülür. Açık mesajların etrafa saçılmasına daha az, ortak çalışanların kendi parçalarının iş akışının genel tasarımına “uyduğu” yeri hayal gücü egzersizi yoluyla anlama yeteneğine daha çok güvenir.
“Uygunluk”, kurallar veya roller yerine estetik olarak orantılılık, ritim ve uyum açısından düşünülerek elde edilir. Sanal bir organizasyonun rasyonalitesi, karakterin veya prosedürün rasyonalitesi değil, tasarımın rasyonalitesidir. Bu “tasarım yoluyla hareket etme”nin çoğu sezgiseldir veya konuşulmaz.
Hayali bilişe dayanır. Sanal ortamda zorunlu olarak çalışan kişiler, birbirleriyle çok fazla konuşamaz veya etkileşimde bulunamazlar, bu nedenle çok fazla hayal kurmaları gerekir. Projektif veya ileriye yönelik düşünmede iyi olmaları gerekir.
Bu yansıtmalı düşünme, ilişki empatisinde veya Gantt şeması tarzı proje yönetiminde yer alan ileriye dönük düşünme ile aynı değildir. Aksine, doğası gereği çok daha figüratiftir. Hayal gücünü kullanan sanal işbirlikçi, yoğun sosyal ilişkiler veya güçlü prosedürel rehberlik yerine “şeylerin şeklini görmede” iyidir.
Sanal ekip veya ortaklık çalışması, büyük ölçüde yaratıcı görselleştirme ve sezgiye dayanır. Bu bir tür zımni bilgidir. Sözelleştirmeden ziyade resimli düşünmeyi ve örüntü bilişini içermesi anlamında zımnidir. Olayları “çözümlemek” için bilişsel-psikolojik kapasite gerektirir.
Bu tür bilişsel figüratif yöntemler, tür olarak, sosyal tanınma süreçlerinden çok yaratıcı tasarım süreçlerine daha yakındır. Bu bağlamda zımni, başka bir kişinin sıcak el sıkışmasından veya onaylamayan bakışlarından elde ettiğimiz üstü kapalı anlayış anlamına gelmez.
Figüratif çalışma yöntemlerinin zımni doğası, bu nedenle, birlikte konumlanmış iş ortaklarının bedensel mevcudiyetinden çıkardığımız zımni bilgiden doğası gereği farklıdır. Hayal gücü söz konusu olduğunda, zımni, yüksek düzeyde resim benzeri soyutlamayı ifade eder.
Görsel zeka meslekleri
Görsel zeka testi
Görsel zeka nasıl anlaşılır
Görsel zeka İngilizce
Görsel zeka Nedir
Görsel zeka ve işitsel zeka
Görsel zeka nasıl geliştirilir
Görsel zekası yüksek olanlar
Bununla birlikte, aynı zamanda, bu tasarım zekasının birçok yönü söylemsel olmayan bir şekilde işlediği için, sanal çalışmada gerekli olan yaratıcı soyutlama, prosedürel organizasyonların açık kurallarından veya kural güdümlü çıkarımsal akıl yürütmeden oldukça farklıdır.
Sanal çalışma, sosyo-duygusal içerikleri ortadan kaldırır ve geleneksel söylemsel (kilometre taşı) ofis planlamasını uygulamayı zorlaştırır. Sanal çalışmanın mikro ölçekte bile başarılı olabilmesi için, ağırlıklı olarak yaratıcı ve mecazi düşünme yetisinden yararlanması gerekir. İşbirliği ve etkileşimde yetkin olmak için, sanal çalışanlar neyin eksik olduğunu resmedebilmeli ve bu resmi “estetik” olarak organize edebilmelidir.
Sanal işbirliklerinde, tasarım zekası, eşzamansız etkileşim ritimleri veya görev yükünün orantılı dağılımları gibi paylaşılan bütünleştirici şemalar üretir. Sanal ekipler ve işbirlikçilerin “ritimlerini buldukları” yerlerde, büyük olasılıkla iyi işler üretmeyeceklerdir.
Buna bağlı olarak, sanal ortak çalışanlar arasında güven oluşturan şey, iyi iş üretme eylemidir. Güven, işbirlikçilerin her birinin “üzerine düşeni yapacağını” bildiği yerde ortaya çıkar. “Üzerlerine düşeni yapmak”, çok sayıda sosyal mesaj göndermek anlamına gelmediği gibi prosedürel akıcılık göstermek anlamına da gelmez.
Sanal güven, ilişkiler veya prosedürler yoluyla değil, sanal aktörlerin bir şeyler üretmek için uzaktan işbirliği yaptıklarında kullandıkları güzellik, zarafet ve ekonomi gibi “görünmez” niteliklerin görünür etkilerinden kaynaklanan güvenilirlik havası aracılığıyla üretilir. yaratıcı yollar.
Bu, fiziksel mallar, süreçler, sistemler veya öğrenme nesneleri gibi iyi tasarlanmış nesnelerin “koreografili” bir şekilde üretilmesi anlamına gelir. Sanal takımın koreografisi, sosyal jestlere veya kurallara değil, iyi bir ritmik veya armonik “uyum” duygusuna dayanır. Böyle bir “uyum”dan kaynaklanan tatmin ve eminlik duygusu, estetik rasyonalitenin karşılığı olan duygusal güveni sağlar.
İş dünyası ve hükümet giderek daha büyük ölçeklerde ve uzun mesafelerde faaliyet göstermek zorunda kaldıkça ve örgütler arası, kurumlar arası ve eyaletler arası faaliyetler daha yaygın hale geldikçe, uzaktan iletişim ve sanal ekiplere olan ihtiyaç artıyor ve bir sınıf sanal çalışanların sayısı yavaş yavaş ortaya çıkıyor.
Bu arada, yerleşik çalışma paradigmaları yerleşik olmaya devam ediyor, bu da sosyal iletişim ve prosedürel normlar etrafında sanal ekipler ve ortaklıklar kurmaya yönelik gizli bir eğilim olduğu anlamına geliyor. Bu, sanal işbirliğinin içsel doğası ile geleneksel örgütsel yapıların erişimini genişleten dışsal hedef arasında çatışma yaratır.
Ekip ve akran ilişkilerinin mikro düzeyindeki kuruluşlar coğrafi kapsamlarını genişletmeye devam ettikçe ve bunun sonucunda kuruluşların sınırları giderek daha akışkan hale geldikçe, gelecek için büyük bir zorluk, rolün anlaşılmasını artırmak olacaktır. Mesafe ve zamanla ayrılmış aktörler arasındaki üretken ilişkilerin oluşumunda estetik rasyonalite ve tasarım güveni önemlidir.
- Tasarım: Bir nesnenin, sürecin veya etkinliğin yapılandırılmış bileşimi.
- Mesafeli İletişim: Yüz yüze ve eşzamanlı etkileşim olasılığını en aza indiren coğrafi ayrım koşulları altındaki iletişim.
- IP Tabanlı: İnternet protokollerine dayalı ağ teknolojileri.
- Açık Sistem: Güçlü sınırları olmayan, bilgi ve diğer malların sistem ortamına ve çevresinden aktığı herhangi bir sistem.
- Organizasyon: Bir amaca veya sonuca ulaşmak için kişilerin kasıtlı entegrasyonu.
- Prosedür: Resmi bir organizasyonel süreci yöneten bir kural.
- Rasyonellik: Mevcut veya geçmiş davranış ve ifadelerden, gelecekteki davranış ve ifadelerden göreli bir kesinlikle sonuç çıkarma yeteneği.
- Güven: Bir nesneye, sürece, kuruma ya da başka bir kişinin eylemlerine bir miktar fayda sağlamak için güvenilebileceğine duyulan güven.
- Sanal Etkileşim: Aynı fiziksel alanı işgal etmeyen kişiler arasındaki bilgisayar aracılı etkileşim.
Görsel zeka İngilizce Görsel zeka meslekleri Görsel zeka nasıl anlaşılır Görsel zeka nasıl geliştirilir Görsel zeka Nedir Görsel zeka testi Görsel zeka ve işitsel zeka Görsel zekası yüksek olanlar