Bilgi Sistemi Uygulaması – Ödev Hazırlatma – Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Sunum Örnekleri – Ücretli Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri
Başarılı Sağlık Bilgi Sistemi Uygulaması
Bir araştırma, tüm bilgi teknolojisi projelerinin yalnızca %16’sının zamanında ve bütçe dahilinde gerçekleştiğini gösterdi. Sağlık bilgi sistemleri ile ilgili durum daha iyi değil. Pek çok sağlık bilgi sistemi uygulaması tamamen başarılı olmaktan daha azdır.
Bu maddede sağlık bilgi sistemi, “sağlık hizmetlerinde kullanıcı bilgilerini temsil eden verileri toplamak, işlemek, iletmek ve yaymak için organize edilmiş insanlar, makineler ve/veya yöntemlerden oluşan otomatik veya manuel bir sistem” anlamına gelmektedir.
Başarılı uygulama nedir ve kimin başarısı ölçülür? Başarılar birçok şekilde ölçülebilir. Delone ve McLean, sağlık bilgi sistemi için de geçerli olan yönetim bilgi sisteminin başarı faktörlerini araştırıyorlar.
Başarı faktörleri şunlardır: sistem nitelikleri, örneğin kullanım kolaylığı veya zaman tasarrufu, bilgi kalitesi, örneğin eksiksizlik veya veri doğruluğu, kullanım, örneğin kullanım sıklığı veya giriş sayısı, kullanıcı memnuniyeti, örneğin kullanıcı dostu – uygunluk veya genel memnuniyet, bireysel etki, örneğin değişen iş uygulamaları veya doğrudan faydalar ve kurumsal etki, örneğin iletişim ve işbirliği veya hasta bakımı üzerindeki etki.
Ayrıca, sistem geliştirme, uygulama ve organizasyon kültürü sırasında kullanıcı katılımı, başarıyı ölçen olası faktörler olarak belirlenmiştir. Bununla birlikte, başarıyı ölçmede hangi özelliklerin en yararlı olduğunu belirlemek için daha fazla araştırmaya ihtiyaç duyulduğu da ortaya çıkmıştır.
Uygulama sürecindeki farklı aşamalar, genel olarak, kullanıcı ihtiyaçları ve gereksinimleri analizi (şartname), sistem tasarımı, ilk sistem uygulaması ve testtir.
Sistem gereksinimleri analizi, iş akışı analizini içerir ve ilk sistem uygulaması, bilgi sisteminin teknik kurulumunu, bilgi sisteminin diğer bilgi sistemlerine entegrasyonunu ve kullanıcıların eğitimini içerir.
Proje yönetimi, uygulama projesinin her aşamasında önemli bir faktördür. Bu makalenin amacı, sağlık bilgi sistemi uygulama sürecini son kullanıcı perspektifinden vurgulamaktır.
Son kullanıcılar açısından uygulama sürecinde hangi faktörler çok önemlidir? Proje yönetimi uygulama sürecine nasıl katkıda bulunur, sistem tasarımında son kullanıcının rolü nedir ve eğitim bilgi sistemi uygulamasını nasıl etkiler?
Mali desteğin olmaması, hem müşterilerin hem de satıcıların bakış açısından sağlık hizmetlerinde bilgi teknolojisinin başarılı bir şekilde uygulanmasının önündeki en önemli engeldi. Satıcıların ürünleri teslim edememesi ve son kullanıcı kabulünü veya kullanımını sağlamadaki zorluklar, müşteriler açısından diğer engellerdi.
Maliyetler genellikle hafife alınır, çünkü yazılımın maliyeti diğer harcamaların yalnızca başlangıcıdır, örneğin eğitim ve destek için adam-saat unutulmuştur.
Bilgi sistemlerinin uygulanmasında sadece teknik konular değil, sosyal ve organizasyonel konular da kritik konulardır. Sağlık bilgi sistemleri, sağlık süreçlerini etkili bir şekilde desteklememektedir ve sağlık hizmeti ortamı için terminolojiye ihtiyaç duyulmaktadır.
İnsan-bilgisayar etkileşimi de yetersiz olarak algılanmaktadır. İnsan-bilgisayar etkileşimi, insanların bilgisayarlarla etkileşim kurma yollarını gösterir; örneğin, kullanıcılar veri girer ve alır. İnsan-bilgisayar etkileşiminin tasarımını optimize etmek için kavramlara ihtiyaç vardır. Diğer bilgi sistemleriyle entegrasyon ve açık sistemlere duyulan ihtiyaç gibi teknik sorunlar da çözülmesi gereken sorunlardır.
Sağlık hizmetlerinin karmaşıklığı ve sağlık kuruluşlarının sosyal ve mesleki kültürlerinin dikkate alınmaması, ayrıca kullanıcıların eğitiminin yetersiz olması ve eğitim zamanlamasının yanlış olması başarısızlıkların nedenleri arasında sayılabilir.
Bilgi sistemleri Nelerdir
Bilgi Sistemi
Bilgi sistemleri Örnekleri
Bilgi sistemi Nedir
Bilgi SIS
Bilgi Sistemleri Yöneticisi maaş
Bilişim sistemi çeşitleri
Bilgi Sistemleri Ders Notları
Sağlık bilgi sisteminin uygulanmasındaki başarısızlıkların dört kategoride sınıflandırılabileceğini bildiriniz: teknik eksiklikler, proje yönetimi eksiklikleri, organizasyonel sorunlar ve bilgi patlaması. Teknik arızalar, örneğin eski sistem bakımı ve personel eğitimini içerir.
Proje yönetimi konuları, örneğin proje yönetimi becerileridir. Örgütsel sorunlar sürekli değişikliklerle ilgilidir. Bilgi patlaması, bilginin katlanarak artması ve bilgiyle başa çıkmak için yeni teknik araçların geliştirilmesi anlamına gelir.
Uygulamanın sadece teknik bir kurulum olmadığına ve ayrıca projenin sadece teknik bir proje değil, aynı zamanda bir organizasyonel gelişim projesi olduğuna dikkat edilmesinin önemli olduğunu not eder.
Bir projenin başarılı olmasının üç ana nedeni, kullanıcı katılımı, yönetici yönetimi desteği ve gereksinimlerin açık bir şekilde ifade edilmesidir. Başarılı uygulamayla ilişkili faktörlerin alışılmadık derecede güçlü liderlik, açıkça tanımlanmış uzun vadeli taahhüt, klinik süreçleri iyileştirmeye net odaklanma ve klinik katılımı kazanma ve üretkenliği artırma desteği olduğunu bildirdi.
Başarı faktörlerine teknik beceriler, proje yönetimi becerileri ve insan ve organizasyon becerileri dahil edildi. Beceriler, her alanda bilgi, deneyim ve yetenekler anlamına gelir. Başarı faktörlerinin sürekli bir yönetici desteği, hekimlerin katılımı, etkin bir uygulama ekibi, tutarlı bir kullanıcı dostu arayüz ve sürekli kullanıcı desteği olduğunu belirtti.
Sistem geliştirme, uygulama süreci ve organizasyon kültürü sırasında kullanıcı katılımı, bilgi sisteminin başarısızlığını açıklayabilir. Sistem geliştirmeye atanan nitelikler, kullanıcı katılımının kapsamı, iş uygulamalarının yeniden tasarlanması ve içeriğin ve teknik sınırlamaların yeniden yapılandırılması idi.
İletişim, eğitim ve teknik destek, uygulama sürecinin adresleriydi. Örgütsel yönlerin nitelikleri, örneğin kontrol ve karar verme, yönetim desteği, mesleki değerler ve ayrıca destek ve bakım gibi örgütsel kültürdü.
PROJE YÖNETİMİNİN ROLÜ
Bir proje yaklaşımı, sağlık bilgi sistemlerini uygulamanın en yaygın yoludur. Proje yönetimi, projeleri organize etmek ve kontrol etmek için planlama sürecidir. Son kullanıcıların bakış açısına göre, sağlık bilgi sistemi projelerinin hedefleri, hasta bakımını veya verimliliğini açık hale getirmeli, yani iyileştirmelidir.
İyileştirmeler için bir aşama belirlemeniz, örneğin telefon aramalarının sayısını azaltmanız veya manuel dosyaları çevrimiçi dosyalara taşımanız önerilir. Projenin hedefleri aynı zamanda iş akışlarını ve iş pratiğini iyileştirmeli, başka bir deyişle projede yer alan hastane yönetimleri ve ayrıca klinisyenler de iş performanslarını yükseltmelidir. Bilgi sisteminin uygulanması, son kullanıcı için değer katmalıdır. Net hedefler, son kullanıcıları uygulama için motive eder.
Bilgi SIS Bilgi Sistemi Bilgi sistemi Nedir Bilgi Sistemleri Ders Notları Bilgi sistemleri Nelerdir Bilgi sistemleri Örnekleri Bilgi Sistemleri Yöneticisi maaş Bilişim sistemi çeşitleri