Bilgisayar Tabanlı Sistemler
Bilgisayar Tabanlı Sistemler
Yönetimde teknolojinin tanıtılmasından önce, otomasyonun uzun vadeli hedef olduğuna dair üstü kapalı bir varsayım olduğunu tartışır. Bunun yerine DSS’ler, yöneticiyi değiştirmek yerine destekleyen sistemlere olan ihtiyacı ortaya çıkardı. Yine de Stabell, “karar destek sistemleri”nin genellikle yanlış bir isim olduğunu savunuyor.
“Bilgisayar tabanlı bir sistem etkileşimli, kullanıcı kontrollü ve kullanımı kolaysa ve yöneticinin bir karara varırken muhakeme kullandığı varsayılırsa, o zaman karar desteğine sahibiz. Bu türden çok az açık belirtim vardır. karar vermeyi desteklemek için gerekli kullanım, sanki herhangi bir kullanım karar desteğidir.
Proje yönetiminde, proje yönetim sistemleri başlığı altında çok sayıda bilgisayar tabanlı araç bulunmaktadırj-. Uzman sistemlerin, DSS’lerin ve bilgi sistemlerinin özelliklerini değişen oranlarda birleştirme eğilimindedirler. İkinci işlevlerinde, mevcut bilgi bolluğundan hangi bilgilerin kullanımla ilgili olduğunu veya nasıl kullanılacağını önermek veya reçete etmek her zaman desteklenmese de yöneticiye bilgi sağlarlar.
Bununla birlikte, bu tür proje yönetim sistemlerinin çoğunda, tüm proje yönetimi sürecinin altında yatan bir model eksik bulunur. Sonuç olarak, her biri yalnızca, yöneticinin yapması gereken belirli faaliyetleri (örneğin, iş dökümü, çizelgeleme) ve bunları uygulayabileceği kolaylıkları yansıtan bir dizi araçtan oluşur.
Altta yatan bir yönetim süreci modelinin olmaması, kullanıcının proje yönetim sistemi algısının da parçalanmış olmasına neden olur. Genellikle, bu tür sistemler yalnızca belirli yönetim işlevlerini (ilk plan hazırlığı gibi) yerine getirmek için kullanılır ve geri kalanı için, yönetici, alışılmış kalem ve kağıt yönetim yöntemine geri döner, çünkü bu hala daha az çaba ve zaman gerektirir. pratikte kullanımları değerlerinden daha fazla sorun içeren sistem içindeki araçlardır.
Altta yatan, entegre bir süreç modeli, bu tür sorunlardan kaçınma olasılığını sunar ve yönetici tarafından vazgeçilmez bir eş olarak görülme şansı yüksek olan entegre bir PMSS’nin temeli olabilir. Bununla birlikte, böyle bir entegre PMSS vaadinin gerçekleştirilebilmesi için, proje yönetiminin günlük gerçekliğine nasıl uyum sağlayabileceği ve tüm faaliyet yelpazesinde nasıl yardımcı olabileceği konusuna büyük önem verilmelidir.
Son olarak, işin sistem ile proje yöneticisi arasında nasıl bölünebileceğine ilişkin konuların dikkatle değerlendirilmesi gerekir. Aksi takdirde, kendi sorumluluklarının ve yöneticinin sorumluluklarının sınırını net bir şekilde çizmeyen bir PMSS veya yöneticinin tüm sorumluluğunu kendi sorumluluğuna alan bir PMSS, memnun bir kullanıcı bulamayacaktır.
Yönetici ve Destek Sistemi Arasındaki İşbölümü
Projeyi yöneten tek bir insanı düşünmekten, bir projenin bir proje yöneticisi ve bir proje yönetim destek sisteminden (PMSS) oluşan hibrit bir varlık tarafından nasıl yönetildiğini düşünmeye geçmek, göreli yeteneklerinin ve eksikliklerinin takdir edilmesini içerir. yanı sıra ortaklaşa karar verdikleri şeye göre hareket etme konusundaki göreceli yetenekleri. Elbette her ikisi de “& kesinlikle tatmin edici” bir çözüme ulaşma sorumluluğunu paylaşıyor.
Yorumlama veya kullanım için toplanması gereken verilerle ilgili olarak, PMSS muhtemelen proje yöneticisinden daha güvenilir bir belleğe sahiptir: nadiren “unutması” gerekir. Öte yandan, proje yöneticisi, neyin hatırlanmasıyla ilgili olduğu konusunda sistemden daha geniş bir takdire sahiptir.
Proje çalışma sisteminden ve proje ortamından veri toplamak ve bunları kendi hafızasında mı yoksa PMSS’nin hafızasında mı saklayacağını belirlemek öncelikli olarak proje yöneticisinin sorumluluğunda mı?
Üstelik bu melez varlığın, projeyle ilgili kararların uygulanmasında doğrudan proje üzerinde hareket etmesi gerekiyor; Burada yine, nasıl başlatıldıklarına bakılmaksızın, proje yönetimi faaliyetlerinin sonuçlarından PMSS değil, sorumlu tutulacağından, genellikle bunun tek sorumlusu proje yöneticisidir.
Ancak, proje yöneticisi hibrit beyin içinde muhatabına bilgi sağlayan ve alınan kararların uygulayıcısı gibi görünse de, PMSS proje hakkında basit bir “bilgi” deposu değildir.
Hibrit varlık kavramı, proje yöneticisi ile PMSS arasında proje yönetimi faaliyetlerini ortaklaşa gerçekleştirebilmeleri için doğrudan bir diyalog olan PMSS’nin tamamen etkileşimli bir çalışma modunu ifade eder.
Hibrit beigin gerçek dünya ile temas noktası proje yöneticisi olduğu için, proje çalışma sistemi ve proje ortamı hakkında PMSS’de depolanan bilgi türlerinin neler olduğunu bilmesi esastır. proje hakkında hatırlanması gerekenler de yönetici ve PMSS arasında verimli bir şekilde bölünebilir.
Analog bilgisayar sistemleri nedir
Merkezi bilgisayar sistemleri nedir
Bilgisayar işletim sistemi Nedir
Mikro bilgisayar sistemleri nedir
İşletim sistemi Nedir, ne İşe Yarar
En çok kullanılan işletim sistemleri
İşletim sistemi: Freedos Ne Demek
Bilgisayar işletim sistemi
Bunun için, yeteneklerinin farkında olabilmesi ve kendisine sunduğu olanaklardan verimli ve etkili bir şekilde yararlanabilmesi için, zihninde bir proje yönetim destek sistemi modeline sahip olması gerekir.
Bu açıdan akıllı bir PMSS, proje yöneticisinin ihtiyaçlarının bir modelini koruyarak yardımcı olabilir. Daha sonra ona, proje planlama ve yürütme hakkında “bildiği” şeyin kapsamı hakkında ve proje veri modelinin mevcut örneğinden ilgili bilgileri organize etmede proje yöneticisiyle nasıl çalışabileceği hakkında yararlı bilgiler sağlayabilir.
PMSS aynı zamanda proje yöneticisini, diyalogun uygun noktalarında, proje yönetiminin PMSS’nin kapsamı dışında kalan bazı yönleri hakkında muhtemelen bildiği şeyler hakkında düşünmeye yönlendirebilir.
Bir proje yönetim destek sisteminin (PMSS) yukarıda özetlediğimiz şekilde bir proje yöneticisi ile etkileşim içinde çalıştığı durumu göstermektedir. Bu, proje yöneticisinin yönetim faaliyetlerini destek almadan kendi başına yürüttüğünü varsayan gösterilen durumla zıt olarak değerlendirilebilir.
Proje yöneticisinin proje çalışma sistemi, proje ortamı ve proje yönetim sistemi ile ilgili rolleri ve bunların proje yönetimi ve proje veri modellerindeki örnekleri, gösterilenle aynıdır. Ancak, dikkate alınması ve sürdürülmesi gereken ek modeller ve kavramsal şemalar vardır.
Yukarıda belirttiğimiz gibi, proje yöneticisi ile PMSS arasındaki diyaloğun PMSS olanaklarından en iyi şekilde yararlanılmasını sağlamada etkili olabilmesi için, yöneticinin bir PMSS modeli geliştirmesi ve sürdürmesi ve bunun tersine, PMSS’nin proje yöneticisinin ihtiyaçlarının bir modelini geliştirmesi ve sürdürmesi gerekir. Ayrıca, PMSS’nin bir proje yönetimi kavramsal şemasını (PMCS) ve bir proje verileri kavramsal şemasını (PDCS) sürdürdüğü gösterilmiştir.
Analog bilgisayar sistemleri nedir Bilgisayar işletim sistemi Bilgisayar işletim sistemi Nedir En çok kullanılan işletim sistemleri işletim sistemi nedir İşletim sistemi: Freedos Ne Demek Merkezi bilgisayar sistemleri nedir Mikro bilgisayar sistemleri nedir ne işe yarar