E-Ticaret Ortamı – Ödev Hazırlatma – Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Sunum Örnekleri – Ücretli Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri

bestessayhomework@gmail.com * 0 (312) 276 75 93 *Her bölümden, Ödev Yaptırma, Proje Yazdırma, Tez Yaptırma, Rapor Yaptırma, Makale Yaptırma, spss ödev yaptırma, Araştırma Yaptırma, Tez Önerisi Hazırlatma talepleriniz için iletişim adreslerini kullanın. Makale YAZDIRMA siteleri, Parayla makale YAZDIRMA, Seo makale fiyatları, Sayfa başı yazı yazma ücreti, İngilizce makale yazdırma, Akademik makale YAZDIRMA, Makale Fiyatları 2022, Makale yazma, Blog Yazdırma, Blog Yazdırmak İstiyorum, Ücretli Ödev Yaptırma, Parayla Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Proje YAPTIRMA siteleri, Mühendislik proje yaptırma, Bitirme projesi YAPTIRMA, Ödev YAPTIRMA programı, En iyi ödev siteleri, Parayla ödev yapma siteleri, Ücretli ödev YAPTIRMA, Ücretli Proje Yaptırma, Tez Yaptırma

E-Ticaret Ortamı – Ödev Hazırlatma – Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Sunum Örnekleri – Ücretli Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri

10 Ocak 2023 E-ticaret Eğitimi E-ticaret Kanunu e-ticaret nasıl kurulur 0
Yapay Veri Kümesi

E-Ticaret İçin Sistem Geliştirme

Bu makale ilk olarak Web bilgi sistemlerinin geliştirildiği teknik ve iş ortamlarını ve bu sistemlerin benzersiz proje değişkenlerini tanıtmaktadır. E-iş projelerinin geleneksel bilgi sistemleri projelerinden farklı olduğu noktalar belirlenir.

Bir sonraki bölüm, çeşitli sistem geliştirme metodolojilerini sunar, bir sınıflandırma çerçevesi sunar ve bu kategorileri, her birinin en iyi şekilde kullanıldığı durumlar için analiz eder. Çevresel ve proje değişkenlerinin sistem geliştirme metodolojisi kategorilerine uygulanmasının sentezi, makalenin ana katkısını sağlamaktadır.

Bir projenin herhangi bir metodoloji ile mükemmel bir uyum içinde olma ihtimalinin düşük olduğu sonucuna varılır. Proje yöneticisi burada sunulan modelden “en uygun” metodolojiyi seçmelidir. Son olarak, proje yöneticisi, organizasyonun, projenin ve ekibin benzersiz özelliklerine dayalı olarak süreci özelleştirmelidir.

E-iş geliştiricilerinden talep edilen hız ve içinde faaliyet göstermeleri gereken teknik ve iş ortamlarının sürekli dalgalanan doğası, sistem geliştirme sürecine yeni yaklaşımlar talep etmek için birleşiyor.

Geleneksel metodolojiler çok farklı ortamlar için tasarlanmıştır ve bu yeni Web ortamına kolayca aktarılamaz. Uygulamacı basında Yourdon, e-iş geliştirmede kullanılmak üzere geleneksel metodolojilerin yeni bir “hafif” versiyonu için çağrıda bulundu. Adhoc, deneme yanılma yöntemiyle geliştirilen birçok Web tabanlı uygulama bulduk.

E-Ticaret Ortamı

E-iş projeleri, “sürekli belirsizlik ve hızlı değişim” ile karakterize edilen benzersiz bir ortamda geliştirilir. Bir Web Sistemi (WIS), kuruluşun çalışmalarını desteklemek için genellikle veritabanları ve işlem işleme sistemleri gibi diğer WIS dışı sistemlerle sıkı bir şekilde bütünleştirilir.

“İnternet süresi”, ürün geliştirme ve tüketici kabulünün artık geleneksel olarak aldıkları süreden çok daha kısa sürede gerçekleştiği algısı, WIS projelerinde pazara sürüm süresi baskısını artırdı. Bu ayırt edici özellikler, e-iş projelerini diğer bilgi sistemleri (BS) projelerinden ayırır.

(1) Web Teknik Ortamı

Bir Web Bilgi Sistemi için teknik ortam, geleneksel IS projelerine kıyasla büyük ölçüde genişletilmiştir. Çoğu geleneksel projede, bir kuruluş kendi bilgi sistemlerini kapalı bir ortamda kurar ve kontrol eden kuruluşun teknoloji seçimlerine dayalı olarak harici kuruluşların erişimini sınırlar.

Web Bilgi Sistemleri, hem harici hem de dahili kullanıcıların genellikle çeşitli farklı donanım, yazılım ve ağ teknolojileri kullanarak WIS’lere erişmesi bakımından farklıdır. Konuları daha da karmaşık hale getirmek için, yeni WIS’lerin mevcut eski sistemlerle arayüz oluşturması gerektiğinde uyumluluk sorunları ortaya çıkar.

(2) Rekabetçi Pazar Yeri

Rekabetçi pazar, Web Bilgi Sistemlerinde çoğu geleneksel projede olduğundan çok daha büyük bir rol oynar. WIS pazar yeri etkisi doğrudan ve acil olabilir. Bu durum, bir kuruluşun Web Bilgi Sistemleri aracılığıyla hızla rekabet avantajı elde edebileceği sözünü vermektedir.

Bununla birlikte, rekabetin altında yatan beş güce göre: mevcut rakipler arasındaki rekabetin yoğunluğu, ikame ürün veya hizmetlerin tehdidi, yeni rakiplerin girişindeki engeller, tedarikçilerin pazarlık gücü ve alıcıların pazarlık gücü. kaliteden, özelliklerden ve hizmetten fiyata doğru kaymadan olumsuz etkilenir.

Bu, genel kârlılığın azalmasına neden oldu ve herhangi bir şirketin sürdürülebilecek bir operasyonel avantaj oluşturma yeteneğini azalttı. Bu nedenle, e-iş rekabetçi ortamı, herhangi bir rakibin pazar dinamiklerini hızla değiştirme yeteneği ve bu tür herhangi bir değişikliğin başka bir rakibin eylemleriyle hızla değiştirilme olasılığı ile karakterize edilir.


e-ticaret nasıl yapılır
E-ticaret Nedir
E-ticaret Eğitimi
e-ticaret nasıl kurulur
E-ticaretin Avantajları
E-ticaret Kanunu
E-ticaret platformları
E-Ticaret Bölümü


(3) Organizasyon Kültürü

Her kuruluş, her projeye kendi kültürünü getirir. Bir örgütün kültürü değerler, davranışlar ve tutumlardan oluşur. Süreklilik, yapı, ortak anlam ve düzen sağlayarak organizasyon içinde istikrarlı etkileşim modellerine yol açar.

Ancak, birçok Web geliştirme çabasının yaratıcı, daha liberal kültür özellikleri bu istikrarı bozabilir. Geleneksel proje aşamalarının ve onaylarının tavsiye edilebilirliğine meydan okuyan geliştiriciler, yerleşik kültüre ve düzene de meydan okur.

(4) Örgütsel Strateji

Bir kuruluşun Web stratejisi, yeni iş modelleri oluştururken kuruluşun mevcut stratejisini temel alan sürekli bir döngü olarak görülmelidir. Yine de, bazı kuruluşlar için e-iş, dahili operasyonlardan müşterilere yönelik stratejik vurguda bir değişikliği beraberinde getirir.

Web Bilgi Sistemleri dünyasında, markalaşma giderek daha önemli hale geldi. Marka, bir şirket ile müşterileri arasındaki vizyon, kültür ve imaja dayalı ilişkidir.

Web arayüzünün kişiselleştirilmesi ve çevrimiçi toplulukların oluşturulması, geleneksel marka ilişkisini genişletebilir ve müşteri bağlılığını ve karlılığını artırabilir. Kuruluşla olan deneyimlerini inceleyen müşteri, yalnızca kuruluşun genel stratejisinin ve Web girişimlerinin kusursuz bir entegrasyonunu görmelidir.

(5) Kuruluşun Teknik Ortamı

Web Bilgi Sistemleri, kuruluşun teknik ortamını karmaşık hale getirir. 1970’lerin anabilgisayar çağında çoğu kuruluş, tüm donanım ve yazılımların tek bir üreticiden geldiği ve birlikte çalışacak şekilde tasarlandıkları tek site uygulamalarına sahipti.

1990’ların başında istemci/sunucu teknolojilerinin tanıtılması, bu tek kaynağın yerini birden çok satıcının donanım ve yazılımını entegre etme zorluğuna bıraktı.

Web Bilgi Sistemleri, çoğu birlikte çalışmak üzere tasarlanmayan çok sayıda farklı üretici bileşeniyle dağıtılmış bir dünyada çalışır. Kuruluşların bu teknolojiyi kurum içinde tutma veya dış kaynak kullanımı veya her ikisinin bir kombinasyonu seçeneği vardır.

(6) Proje Özellikleri

Web Bilgi Sistemleri, ortalama geleneksel IS projesinden daha çok Bilgi Mimarisine odaklanır. Bir Web Bilgi Sistemi bağlamında, Bilgi Mimarisi, insanların bilgiyi daha başarılı bir şekilde bulmasına ve yönetmesine yardımcı olmak için organizasyon, etiketleme, gezinme ve arama sistemlerinin tasarımı anlamına gelir. WIS Bilgi Mimarisi, ağırlıklı olarak insan-bilgisayar arayüzüne odaklanır.

Geleneksel bilgi sistemleri için bir proje bütçesi genellikle tarihsel deneyimler yoluyla toplanan verilere dayanır. Web Bilgi Sistemleri genellikle tahmin için yararlanılacak bu tür bir geçmiş deneyime sahip değildir. Ayrıca, bir projenin maliyetini hangi departmanın karşılaması gerektiği sorusu, proje sahipliği konularının genellikle daha az net olduğu birçok WIS için daha karmaşık hale gelir.

Geleneksel BS projeleri, birincil kullanıcıların bir miktar katılımıyla büyük ölçüde BT departmanıyla sınırlıyken, Web Bilgi Sistemlerinin geliştirilmesi, geniş bir teknik, kullanıcı ve yaratıcı yetenek yelpazesini içeren ekipler gerektirir. Birçok WIS ekibinde pazarlama personeli, iş analistleri, grafik sanatçılar, insan-bilgisayar etkileşimi uzmanları ve marka uzmanları bulunur.

 

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir