Proje Önlemleri
Proje Önlemleri
Aşağıda, gelecek için önem taşıyan proje yönetimi yazılımlarındaki bazı önemli eğilimleri ve gereksinimleri belirtiyoruz. Sürekli büyüyen pazar göz önüne alındığında, böyle bir incelemenin kitap çıkar çıkmaz güncelliğini yitirmesi kaçınılmaz olduğundan, şu anda piyasada bulunan paketlerin kapsamlı bir incelemesini sunmaktan kaçınacağız?
Bunun yerine, tanımladığımız PMAC’lerin her birinin mevcut ticari yazılım paketleri tarafından desteklenip desteklenmediğine dair genel bir gösterge ve belirli, adlandırılmış yazılım paketlerine özel atıfta bulunmadan hangi PMAC’lerin diğerlerinden daha iyi desteklendiğine dair bir gösterge sağlıyoruz.
Proje yönetimi yazılım paketleriyle ilgili incelemesinde vardığı ana sonuç, yazılım paketlerinin birçoğunun bir veya iki çekici özelliğe sahip olduğu, ancak hiçbirinin tümüne sahip olmadığıdır.
Optimum paketi, grafik arabirimi kullanan bir grafik üzerine bas ve çek arabirimi, otomatik kaynak seviyelendirme ve manuel düzenleme kabiliyetini içeren bir paket olarak tanımladı. Desteği hak eden proje yönetimi faaliyetlerinin çeşitliliği göz önüne alındığında, bu oldukça mütevazi ve yeniden düzenlenmiş bir dizi gereklilik gibi görünüyor, bu da Wood’un vardığı sonucu daha da lanetleyici kılıyor.
Kapsamlı, bütünleşik bir PMSS’de sağlanması gereken üç önemli destek türü, piyasada bulunan mevcut yazılımlarda neredeyse tamamen eksik görünmektedir.
Bunlar:
(1) Tartıştığımız türden özel yönetim süreci PMAC için destek sağlanması. Bu PMAC için destek, PIMS PMSS’nin küresel tasarımında merkezi bir endişe konusuydu, ancak bunun dışında mevcut ticari proje yönetimi yazılım paketlerinde ihmal ediliyor.
(2) Proje yönetimi ve yazılım geliştirme metodolojisi ve standartlarının entegrasyonu. Çoğu durumda, proje yöneticisi istediğini yapmakta özgür değildir. Bunun yerine, çalıştığı kuruluşun öngördüğü standartlar ve prosedürlerle bağlıdır.
Bu standartlar ve prosedürler, yöneticiyi ilgilendiren iki alana hitap eder: (i) projenin nasıl yönetileceği ve (ii) ürünün nasıl geliştirileceği. (Son endişe alanı, sistem geliştirme yöntemleri ve teknikleri alanında yatmaktadır.)
Halihazırda mevcut yazılım ürünlerinin hiçbiri, kullanıcının yazılım geliştirme proje yönetiminin bu iki yönünü bir araya getirmesine izin vermez. Bize göre, tartıştığımız standart planlama ortamında sunulabilecek desteğin kapsamını büyük ölçüde genişleteceğinden, gelecekteki PMSS geliştirmelerinde bu bir öncelik olmalıdır.
(3) Çok kullanıcılı destek ortamları (özellikle büyük projelerde), özellikle sunulan desteğin her bir kullanıcının proje içindeki rolüne göre uyarlandığı durumlarda arzu edilir.
Araştırma özeti örneği
Bildiri özeti örnekleri
Derleme bildiri özeti Örneği
Makalenin önemi nasıl bulunur
Kongre bildiri örneği
Bildiri Örneği pdf
Edebi Makalenin Bölümleri
Bildiri özeti nedir
Bu, örneğin, (i) PDCS’deki personel perspektifi içinde, talep üzerine, görev tahsislerinin mevcut durumunun özelleştirilmiş bir görünümünü vb. her ekip üyesine sunarak gerçek planlama ortamında sağlanan desteği artırabilir ( ii) ekip üyelerinin raporları doğrudan sisteme girmelerini sağlayarak, böylece yöneticinin bildirilen tüm verileri kendisinin girme zahmetinden ve gecikmesinden tasarruf etmesini sağlayarak, belirleme tahmin tutarsızlıkları ve istisnaları PMAC için sağlanan desteği geliştirin; (iii) proje yöneticisinin yanı sıra yüklenici kuruluştaki üst düzey yöneticilerin, proje tarafından kendi ortamında yürütülmekte olan riskleri belirlemesine ve gözden geçirmesine imkan vererek analiz riski PMAC için sağlanan desteği artırmak; ve benzeri.
(4) İzleme mekanizmaları, proje yöneticisinin PMSS ile kendi etkileşimleri yoluyla aksi takdirde altüst olabilecek proje yönetimi hedeflerini korumak için gerektiği şekilde ayarlanabilmeleri için PMSS içinde tanımlanmalıdır.
Bütün bunlar, hala genel soruyla baş başa kalıyoruz: bir yönetici ne zaman ve neden bilgisayar tabanlı desteğe ihtiyaç duyar? Bu soru basit, anlaşılır bir şekilde cevaplanamaz; büyük ölçüde yöneticiye ve projesine bağlıdır.
Bu, tamamen özelleştirilebilir bir PMSS’de esneklik ve uyarlanabilirlik ihtiyacını vurgular. Yönetim modelinin nasıl üretildiğine ve uyarlandığına ve yönetim metodolojisinin nasıl oluşturulduğuna göre özelleştirilen PMAC’ler için tekniklerin destek ortamlarına dinamik olarak nasıl dahil edilebileceğine ilişkin tartışmalarımız aracılığıyla özelleştirme sağlamak için temel oluşturduk. yorumlanmıştır. (Bütün bu destek kolaylıkları, bizim çerçevemizde, yönetim uzmanı rolündeki yöneticiye sağlanabilir.)
Bununla birlikte, kesin olan bir şey var: Özelleştirilmiş veya başka türlü hiçbir PMSS, sistemi kullanarak proje yöneticisine tahakkuk eden faydalar, bu nedenle maruz kaldığı veri depolama çaba maliyetlerini aşmıyorsa, uygulamada başarı ve kabul bulması muhtemel değildir. Aksi takdirde, daha önce tartıştığımız gibi, proje yöneticisinin değerli zamanını bu PMSS’yi kullanmaya yatırmak için hiçbir motivasyonu yoktur, sistemin olmamasından daha iyidir.
Uzun vadede, proje yöneticisi için artan ödeme, yalnızca kullandığı PMSS’nin büyük ölçüde geliştirilmiş işlevselliğinden gelebilir. Bu bağlamda, şu anda ticari olarak temin edilebilen yazılım paketlerinin daha kat edecekleri çok yol var ve bu yol boyunca, sundukları desteği geliştirebilecekleri yolların büyük ölçüde yeniden düşünülmesinden faydalanmaları gerekecektir.
Entegre Destek Sağlanması
Entegre bir proje yönetimi destek sisteminin destekleyici işlevi, proje yöneticisinin açık talebi üzerine projeyle ilgili bilgilere yapılandırılmış erişim sağlayan bir veri havuzu işlevi görmenin ötesine geçer.
Bütünleşik destek sağlamak, ihtiyaç duyulanı, ihtiyaç duyulan zamanda, ihtiyaç duyulan biçimde desteklemek (veya en azından yöneticiye istenen şekli tanımlama imkanı sunmak) anlamına gelir. Tabii ki, akıllı, entegre bir PMSS’nin bunu nasıl yapacağını nasıl bilebileceği sorusu ortaya çıkıyor.
Entegre bir PMSS tarafından sunulabilecek desteğin tam resmini elde etmek için, bireysel tekniklerin bir araya gelmesiyle sunulabilecek desteğin değerlendirilmesinin ötesine geçmemiz gerekir.
Örneğin, entegre bir PMSS, proje ilerledikçe mevcut yönetim faaliyetlerinin yararına, kullanıcısına projedeki önceki yönetim faaliyetleri aracılığıyla toplanan bilgileri ve öğrenilen dersleri yanında (ve PMSS ile) taşıma imkanı sağlar. Bu şekilde, örneğin entegre bir PMSS, projenin ömrü boyunca risk yönetimi için akıllı destek sağlayabilir.
Risk analizi destek ortamında oluşturulan risk tavsiyesinin, daha sonra gerçek planlama, set yp izleme prosedürleri ve tutarsızlıkları belirleme ve istisnalar PMAC’ler, bu yönetim faaliyetleri ne zaman yürütülürse yürütülsün.
Araştırma özeti örneği Bildiri Örneği pdf Bildiri özeti nedir Bildiri özeti örnekleri Derleme bildiri özeti Örneği Edebi Makalenin Bölümleri Kongre bildiri örneği Makalenin önemi nasıl bulunur