SANAL EKİPLERE GÜVEN – Ödev Hazırlatma – Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Sunum Örnekleri – Ücretli Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri
SANAL EKİPLERE GÜVEN
Güvenin, sıklıkla bir sanal organizasyonun veya ekibin başarılı olması için gerekli olan temel bileşenlerden biri olduğu varsayılmıştır. Güveni, “bireyin bir risk koşulu altında başka bir kişiye davranışsal güveni” olarak tanımlamıştır. Bununla birlikte, sanal ekip ortamında güvenin rolüne ilişkin ampirik araştırma yeni ortaya çıkıyor.
Organizasyonların ve ekiplerin gelişimiyle ilgili olarak insan davranışında güvenin veya güven eksikliğinin rolü, işlem maliyeti ekonomisi (TCE) kullanılarak açıklığa kavuşturulabilir. TCE, organizasyonların ve ekiplerin gelişimini ve büyümesini bir piyasada işlem yapma maliyetlerine bir çözüm olarak açıklar.
TCE’nin temel bileşenleri, fırsatçılık, sınırlı rasyonellik, küçük rakamlarla pazarlık ve belirsizliktir. Fırsatçılık, bir varlığın, bir bireyin, bir ekibin veya bir örgütün, başka bir varlığın pahasına olsa bile kendi çıkarları doğrultusunda hareket etme davranışsal eğilimidir.
Sınırlı rasyonellik, sınırlı veya eksik bilgi nedeniyle kendi çıkarına olan davranışları belirlemede bir varlığa getirilen sınırlamaları tanımlar. Küçük rakamlarla pazarlık, bir pazardaki yalnızca az sayıda varlığın başka bir varlığın ihtiyaçlarını karşılayabildiği durumlarda ortaya çıkan müzakere gücündeki bir kaymayı ifade eder. Belirsizlik, gelecekteki ilgili olayları tahmin edememe olarak tanımlanır.
İşlem maliyeti ekonomisi, arama maliyetleri, nakliye maliyetleri ve iletişim maliyetleri gibi bir piyasada işlem yürütmeyle ilişkili maliyetlerin olduğunu varsayar.
Bu maliyetler, belirsizliğin varlığı nedeniyle karmaşık hale gelir ve böylece kuruluşlar, gelecekteki talep ve arzı tahmin etmekte güçlük çeker. İşlem maliyetlerini azaltmak için kuruluşlar, sözleşmeler şeklinde birbirleriyle sürekli ilişkiler kurabilirler. İşlem maliyetleri, sözleşmenin oluşturulması ve uygulanması ile ilişkilendirilse de, sözleşmenin kullanımı yine de bir piyasadaki işlemlerden daha ekonomik olabilir.
İlişkideki her varlık, diğer varlığın faaliyetleri hakkında sınırlı bilgiye sahip olduğundan, fırsatçı davranış potansiyeli hala mevcuttur. Yani, varlık sınırlı rasyonelliği ile sınırlıdır, bu nedenle işlem maliyetleri artarken diğer varlık daha fazla kâr elde eder. Bu fırsatçı davranışı önlemek için, sözleşme, sözleşmeyi yazma ve uygulama maliyetlerinde artışa neden olan beklenmedik durumları hesaba katmalıdır.
Fırsatçı davranış, ilişkideki taraflardan birinin dalgalanan bir endüstride belirsizlikle uğraşması gerektiğinde de ortaya çıkabilir. Fırsatçı davranışları önlemek için beklenmedik durumlar dikkate alındığından sözleşme maliyetleri artırılır.
İlişki süresince, kuruluşlar, prosedürleri öğrenmeye harcanan zaman ve iletişim kanallarının geliştirilmesi gibi ilişkiye yatırım yaparlar. Bu yatırımlar önemliyse, yeniden müzakereler sırasında küçük çaplı pazarlıklar için bir katalizör görevi görebilirler. Küçük rakamlarla pazarlık, bir varlığın diğerine karşı fırsatçı bir şekilde hareket ederek daha fazla kar elde etmesine olanak tanırken, aynı zamanda her iki taraf için de ilişkiyi bırakmaktan daha ekonomik olan bir ilişki içinde olmaya devam eder.
Fırsatçı davranışın ve fırsatçı davranışa karşı korunmanın maliyetlerini azaltmak için, ilişkinin bir tarafı satın alma yoluyla diğeri üzerinde otoriter kontrol üstlenebilir. Fırsatçılık, sınırlı rasyonalite, belirsizlik ve az sayıdaki pazarlık, organizasyon içinde bu kazanımın yarattığı etkiler olarak varlığını sürdürürken, otoritenin kullanılmasıyla kontrol altına alınabilirler.
İşlem maliyeti ekonomisi açısından, sanal organizasyonlar ve ekipler, büyük hiyerarşik yapılardan daha düz, işbirlikçi yapılara geçişi temsil eder.
Hiyerarşik yapının otoriter kontrolünü kaybederek, sanal organizasyonun ve ekibin üyeleri, işbirliği yapmaları ve güvenmeleri gereken bireylerden kaynaklanan daha büyük oportünizm riskleriyle uğraşmak zorundadır. Araştırmacılar, sanal bir yapı tarafından yaratılan ortamın, diğerlerinin performansını sağlamak için kontrol yapılarına güvenmek yerine, üyelerini daha çok güvene güvenmeye zorlayacağını ileri sürmüşlerdir.
TCE’nin güven konusuna uygulanmasına ek olarak, sanal ekiplere duyulan güveni araştırmak için araştırma çabaları başlamıştır. Bilgi ürünleri geliştiren üniversiteler arası sanal ekiplere bakıldı ve ekip performansının güven sorunlarıyla yakından ilişkili olduğu bulundu. Sanal ekip üyeleri arasındaki ilişkilerin sanal ekip performansı ve sanal ile çok güçlü bir ilişkisi olduğu bulundu.
İç grup dinamikleri ile ekip performansı ve ekip üyesi memnuniyeti arasında çok az ilişki bulundu. Bu, iç çatışma yönetiminin sanal ekip performansı için kritik olduğunu bulan kişinin tam tersidir.
Güven gelişiminin geleneksel yüz yüze ekiplerdeki güven gelişiminden farklı olduğu bulundu. “Hızlı” güvenin geliştirilmesi için, sanal ekip üyelerinin geleneksel güven oluşturmaya çalışmak yerine güven tavrını benimsediği bir model önerdiler. Güven gibi kişilerarası sorunların sanal ekiplerin karşılaştığı en büyük zorluk olduğunu gördüler.
Sanal gerçeklik teknolojisi
Sanal İletişim telefon
Sanal iletişim nedir
Sanal İletişim teknik servis
Sanal iletişim teknolojisi nedir
Sanal İletişim Teknoloji ÜRÜNLERİ
Sanal iletişim ekşi
Sanalbt şikayet
SANAL EKİPLERDE TEKNOLOJİ
Araştırmacılar, bilgi teknolojisinin organizasyon yapıları üzerinde sahip olabileceği orta düzey yönetim seviyelerinin ortadan kaldırılması gibi potansiyel etkileri hakkında uzun süredir teoriler geliştiriyor. BT’deki ilerlemeler, daha önce mevcut olmayan BT etkin organizasyon tasarım değişkenlerinin geliştirilmesini desteklemiştir.
Kuruluşların, sanal kuruluşlar ve sanal ekipler gibi yeni kuruluş biçimlerinin tasarımında geleneksel tasarım değişkenlerinin yerini almak için kullanabilecekleri BT etkin tasarım değişkenlerinin keşfinden elde edilen bulguları özetler.
Sanal ekiplerin BT etkin doğası, çalışanların görevleri tamamlamak ve koordine etmek için büyük ölçüde BT’ye güvenmelerine neden olur. Bu nedenle, sistemin çalışanın bilgi ihtiyacını karşılama derecesi kritik öneme sahiptir. Sanal ekip üyeleri tarafından kullanılan BT araçlarını inceledi. Ekip üyelerinin tüm ihtiyaçlarını karşılayan tek bir BT olmadığı için sanal ekip üyelerinin bir dizi entegre edilmemiş araç kullanmak zorunda kaldığını bildirdi.
Bununla birlikte, sanal ekip üyeleri ezici bir çoğunlukla sanal ekip performansı için BT’nin hayati niteliğine işaret ettiler. Bir Fortune 500 organizasyonunda sanal ekiplerin kullanımına ilişkin vaka incelemelerinde, ekip üyelerinin teknolojiye karşı tutumunun sanal ekip yapısının başarısı için hayati önem taşıdığı bildirildi.
Sanal ekip üyelerinin sanal ekip deneyimine ilişkin algılarının, sanal yapıyı uygulamak için kullanılan teknolojiye ilişkin algılarından etkilendiği bulundu. Boeing-Rocketdyne’deki sanal ekiplerle ilgili bir vaka çalışması yürüttü.
Sanal ekip tarafından kullanılan teknolojinin sanal ekip üyeleri için o kadar kritik olduğunu, ekip üyelerinin tavsiyelerine dayalı olarak teknolojinin 23 versiyonunun sanal ekibin ömrü boyunca geliştirildiğini ve özel bir teknoloji kolaylaştırıcısının olduğunu bildirdiler. her telekonferans oturumuna yerleştirildi.
Sanal yapılarla ilgili birçok cevaplanmamış soruya rağmen, çevik rekabete yönelik pazar taleplerinin, kuruluşları bu tür yapıları aramaya ve bunlardan yararlanmaya itmeye devam edeceği açıktır. İlk araştırma, sanal ekiplerin karmaşık doğasına biraz ışık tuttu.
Ancak, bu yapıların kuruluş ve dahil olan bireyler üzerindeki tam etkilerinin anlaşılmasından önce, gelecekte yapılacak çok sayıda araştırma gerekli olacaktır. Ampirik araştırmalar, sanal ekipler ve bilgi teknolojisi ile güvenin bu takımlarda oynadığı roller hakkında daha önce denenmemiş bazı teorileri desteklemiştir.
Diğer teoriler desteklenmedi ve bu bulgular ek teoriler ve hipotezler doğurmaya devam ediyor. Bu alandaki gelecekteki araştırmalar, sanal ekipler için performans beklentileri üzerine mevcut araştırmaların muğlak sonuçlarını açıklayan yapbozun eksik parçalarını bulmak zorunda kalacaktır.
Sanal ekiplere duyulan güvenin doğasının, hem oluşumu hem de sanal ekip üyelerinin beklentilerini şekillendirmedeki rolü açısından geleneksel ekiplerden farklı olduğu gösterilmiştir; ancak, farklılıkların kesin doğası ve farklılıkların neden var olduğu halen araştırılmaktadır.
Bilgi teknolojisine güvenmenin etkisi araştırma literatüründe yeni bir konu olmamakla birlikte, sanal bir ekip ortamında bilgi teknolojisine artan bağımlılık, BT’nin bireyler üzerindeki etkisi, BT kullanımı için en iyi uygulamalar ile ilgili çeşitli sorunları gündeme getirmektedir.
Sanal gerçeklik teknolojisi Sanal iletişim ekşi Sanal iletişim nedir Sanal İletişim teknik servis Sanal İletişim Teknoloji ÜRÜNLERİ Sanal iletişim teknolojisi nedir Sanal İletişim telefon Sanalbt şikayet