E-POSTA’NIN STRATEJİK KULLANIMLARI – Ödev Hazırlatma – Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Sunum Örnekleri – Ücretli Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri
Stratejik Bir Araç Olarak E-Posta
Son on yılda, elektronik posta (e-posta) gibi stratejik bilgi teknolojisi (BT) uygulamaları, rakiplere karşı rekabet avantajı elde etmek veya rakiplerin rekabet avantajı elde etmesini önlemek için kullanılmıştır. E-posta kullanımı, genel iş stratejisinin bir bileşeni olarak kabul edilmiştir ve uygulaması, kolayca kopyalanabilen teknolojik özelliklerden elde edilen rekabetçi avantajlardan çok benzersiz iş fırsatlarını anlamaya bağlıdır.
İlk mesajın 1971 yılında Ray Tomlinson tarafından gönderilmesinden bu yana, e-posta iş dünyasında önemli bir teknolojik gereksinim olarak ortaya çıkmıştır. E-posta, yirminci yüzyılda ABD posta postası kadar yaygındır.
İşletmeler, okullar ve üniversiteler, çalışanların ve öğrencilerin güncellemeleri kontrol etmek veya işletme görevleri veya sınıf etkinlikleriyle ilgili bilgileri indirmek için bir e-posta hesabı olması konusunda ısrar ediyor. Bu teknolojinin yaygın kabulü ve kullanımı göz önüne alındığında, bir organizasyon içinde e-postanın stratejik değeri açık olmalıdır.
Şirketler, kendi temel yetkinliklerinden yararlanmak için agresif bir şekilde yeni bilgi teknolojilerini takip etmeleri gerektiğini keşfettiler. Çağdaş kuruluşlar, yalnızca temel posta sistemlerine daha fazla işlevsellik eklemekle kalmayıp, aynı zamanda temel yeteneklerini e-posta kullanmanın stratejik ve yaratıcı yollarıyla birleştirmenin de yollarını bulmuşlardır. Açıkça e-postanın tanımı ve parametreleri değişiyor ve elektronik iletişimin kullanımı firmaların iş yapma şekillerinde devrim yaratıyor.
Spesifik bir bilgi teknolojisi olarak e-posta, bir organizasyonun radikal ve faydalı organizasyonel değişim elde etmeye başlayabileceği birincil teknolojilerden biri olduğunu kanıtlamakla kalmamış, aynı zamanda birçok organizasyonda şirket kültürünün ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir.
Mesajların, belgelerin, verilerin ve görüntülerin elektronik ortamda iletilmesi olarak kabul edilen bu teknoloji, dünyanın herhangi bir yerindeki kişilerin e-posta adresleri ile başkalarına elektronik yazışmalar göndermesini sağlamıştır, hızlı, ucuz ve kullanımı kolaydır. kurumsal iletişimi geliştirmek için kullanışlı ve esnek bir yol haline getiriyor. Rekabetçi bir bilgi teknolojisi olarak e-posta, günümüz işletmelerinin dinamik ortamına birçok avantaj sunmaktadır.
Literatür, e-postanın müşterilerle ilişkileri geliştirmek, kuruluşlarla stratejik iş ortakları arasında bağlantı kurmak ve işin yeniden tasarımından sorumlu yöneticiler arasındaki iletişimi geliştirmek için kullanılabileceğini öne sürdü.
Stratejik Plan Örneği
Şirket stratejik plan Örneği
Stratejik PLANLAMA Nedir
Stratejik kontrol nedir
Özel sektör stratejik plan Örneği
Stratejik kontrol süreci
Stratejik PLANLAMA Süreci
Stratejik PLANLAMA makale
Bu teknoloji, bir firmanın departmanlar ve bölümler arasındaki iletişimin organizasyon içi e-posta kullanımlarının daha iyi koordinasyonunu kolaylaştırmak için kullanılabilir. İç iletişim e-postanın temel kullanımı olarak görülse de, firmalar bunu giderek artan bir şekilde dış iletişim için e-postanın müşterilerle ilişkileri geliştirmeyi de içeren organizasyonlar arası kullanımları için kullanıyorlar.
Son olarak, araştırmacılar e-postanın birincil faydasının verimliliği olduğunu öne sürmüşlerdir. Örneğin, e-posta kağıt kullanımını azalttı, gecikmeleri ortadan kaldırdı ve gönderenin belirli kişilerden oluşan bir listeye mesaj iletmesine izin verdi; bunlara e-postanın kurumsal faydaları diyoruz.
2000 yılında, yedi trilyondan fazla e-posta mesajı, 1999’da sadece dört trilyondan yalnızca ABD’de kabloları dolaştı ve böylece e-posta yazışmasının dünyadaki en hızlı büyüyen iletişim aracı olduğu argümanını destekledi. En son bulgular, ortalama bir iş insanının günde yaklaşık 90 e-posta mesajı gönderip aldığını bildiriyor.
Uluslararası rekabet gücü endişeleri işletmeleri doğru boyuta getirmeye zorlarken, e-posta orta yönetim harcamalarında tasarruf sağlayan kolaylaştırıcılardan biri olarak ortaya çıktı. E-postanın artan yaygınlığı, telefon etiketini azaltır ve başka karmaşık sistem desteği olmadığında bile doğrudan iletişimi daha verimli hale getirir.
Ayrıca, müşteriler ve tedarikçilerle iletişim kurmak için e-postanın kullanılması, organizasyonlar arası bağlantılara olan ihtiyacı gösterir. Müşteriler, bir firmadaki kilit kişilerle e-posta yoluyla iletişim kurmayı tercih ederler, çünkü bu, birden fazla telefon görüşmesi yerine iletişimlerinin kaydını oluşturur.
Bu algılanan kişiselleştirilmiş hizmet, sorularına cevap verebilecek ve sorunlarını çözebilecek bir kişiye doğrudan erişim sağlar. Müşteriyle bu güvenilir bağlantıyı sağlamak, şirkete en büyük rakiplerine karşı bir avantaj sağladı.
E-POSTA’NIN STRATEJİK KULLANIMLARI
Teknoloji, organizasyonun stratejik operasyonlarını desteklediğinde en büyük potansiyeline ulaşır. Bir teknolojinin stratejik olarak kullanılabilmesi için yeni olması gerekmez. Yerleşik bir teknoloji, stratejik bir perspektiften bakıldığında rekabet avantajı sağlayabilir.
Örneğin, American Hospital Supply’in (AHD) sıklıkla lanse edilen başarısı, eski teknolojinin yeni bir şekilde kullanılmasının sonucuydu. AHD, katalogların yerini alarak satın alma acentelerinin masalarına denenmiş ve gerçek terminalleri yerleştirdi. Bu nedenle, kurumsal yönetim bilgi işlem ve telekomünikasyon kaynakları hakkında stratejik bir bakış açısı geliştirdiğinde, basit, iyi kurulmuş bir BT bile bir rekabet aracı olarak kullanılmıştır.
E-posta, daha 1995 yılında iş değişikliğinin kolaylaştırıcısı olarak görülüyordu ve telefon, posta servisi veya faks makinesi kadar vazgeçilmez bir iş aracı haline geldi. E-posta sistemlerinin artan kullanımı, kullanıcıların bilgi paylaşma isteğinden kaynaklanmıştır.
Bu ve diğer nedenlerle, e-posta günümüz organizasyonlarında hayati bir teknoloji haline geldi ve böylece verimliliği artırarak ve organizasyon içi (kurum içi) ve dışı (kurumlar arası) iletişimi güçlendirerek bir firmanın rekabetçi konumunu iyileştirdi.
E-posta, verimliliği artırma, maliyetleri düşürme ve üretkenliği artırma kapasitesi nedeniyle stratejik bir araç olma potansiyeline sahip bir bilgi teknolojisi örneğidir. E-postanın organizasyon içi kullanımları, üretkenlik kullanımı ve işlevsel bağlantı kullanımı olarak adlandırılanları içerir.
Verimlilik kullanımı, iletişimin hızını, verimliliğini ve etkinliğini artırmak için e-posta kullanımını temsil eder (örneğin, toplantıları planlamak). Bu görevler için e-postanın kullanılması, bireylerin üretkenliğini artırdı ve onlara daha kritik görevlere konsantre olma yeteneği verdi.
Literatürde belirtildiği gibi, birçok işletme stratejik ve taktik hedeflere ulaşmak için kendilerini yüksek performanslı ekipler halinde yeniden yapılandırmıştır. Bu tür bir yeniden yapılanma, ekip üyeleri ve işlevsel departmanlar arasında güvenilir ve zamanında iletişime önem verir.
İşlevsel alanlar arasındaki çabaların bu koordinasyonu, tekrarlamayı önler ve kritik görevlerin zamanında tamamlanmasını destekler. E-postanın, görevleri yerine getirmek veya tipik olarak birden fazla departman veya bölümü içeren iletişimleri (örn. Bu nedenle, e-posta, bir firmanın iç süreçlerinin daha iyi koordinasyonunu sağlayarak işlevsel eşleşmeyi kolaylaştırdı.
Özel sektör stratejik plan örneği Şirket stratejik plan Örneği Stratejik kontrol nedir Stratejik kontrol süreci Stratejik Plan Örneği Stratejik PLANLAMA makale Stratejik PLANLAMA Nedir Stratejik PLANLAMA Süreci