Ay: Haziran 2023

bestessayhomework@gmail.com * 0 (312) 276 75 93 *Her bölümden, Ödev Yaptırma, Proje Yazdırma, Tez Yaptırma, Rapor Yaptırma, Makale Yaptırma, spss ödev yaptırma, Araştırma Yaptırma, Tez Önerisi Hazırlatma talepleriniz için iletişim adreslerini kullanın. Makale YAZDIRMA siteleri, Parayla makale YAZDIRMA, Seo makale fiyatları, Sayfa başı yazı yazma ücreti, İngilizce makale yazdırma, Akademik makale YAZDIRMA, Makale Fiyatları 2022, Makale yazma, Blog Yazdırma, Blog Yazdırmak İstiyorum, Ücretli Ödev Yaptırma, Parayla Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Proje YAPTIRMA siteleri, Mühendislik proje yaptırma, Bitirme projesi YAPTIRMA, Ödev YAPTIRMA programı, En iyi ödev siteleri, Parayla ödev yapma siteleri, Ücretli ödev YAPTIRMA, Ücretli Proje Yaptırma, Tez Yaptırma

Model Yorumlaması

Hesaplamalı Sonuçlar

Hesaplamalı Sonuçlar Algoritmamızın fizibilitesini doğrulamak için tarih hesaplanır. Afet bölgelerine teslim edilmesi gereken bazı mallar var. Depoların ve müşterilerin koordinat bilgileri gösterilmektedir. Her aracın taşıma kapasitesi 25’tir. Her aracın hızı dakikada 1 kilometredir. 10 kez hesaplandığında, sonuçlar sırasıyla: 52.9, 52.9, 53.8, 52.9, 50.8, 51.2, 55.1, 52.9, 51.2 ve 51.2. Yani en kısa bitiş süresi 50.8…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Depo Randevu Yöntemi

Depo Randevu Yöntemi

Depo Randevu Yöntemi Araçlar düzenlenirken ilk müşteriden sanal depoya kadar geçen süre kendisine en yakın fiili depoya kadardır. İlk müşteri kendisine en yakın depoya atanırsa, bazı depolarda düzenlenen araç sayısı limitini aşabilir. Bu nedenle aracın tekrar depoya atanması gerekir. MDVRP için, minimum akış algoritması kullanılarak bir depo atama yöntemi tanıtılmıştır. FTMDVRP için minimum akış algoritması…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Çoklu Depolu Araç Yönlendirme

Çoklu Depolu Araç Yönlendirme

Çoklu Depolu Araç Yönlendirme MDVRP’nin (çoklu depolu araç yönlendirme problemi) zorluğu, depoların atanmasıdır. Geleneksel yöntem, müşterileri birkaç gruba ayırmaktır, her gruba bir depo hizmet verir. Böylece çoklu depo problemi, aynı anda çözülecek olan birkaç tek depo problemine dönüştürülür. İçinde, çok depolu VRP’yi çözmek için yeni bir yöntem tarafımızdan tanıtılmıştır. Önce aracı ayarla, sonra depoları ata.…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Döngüsel Ekonomik İlkeler

 Entropisinin Genel Yönleri

 Entropisinin Genel Yönleri ACO, gerçek karıncalar tarafından yürütülen doğal optimizasyon mekanizmasından ilham alan bir meta-sezgisel stokastik keşif algoritmaları ailesidir. ACO algoritmaları, evrimsel prosedürü kullanarak en iyi çözümü arayabilir. Gösterildiği gibi, ACO aşağıdaki fikirlere dayanmaktadır. (1) Başlangıç noktasından bitiş noktasına kadar her yol, belirli bir problemin çözüm adayı ile ilişkilendirilir. (2) Bir karıncanın izlediği yolun her…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Kilitlenmeyi Çözme Tekniği

Kilitlenmeyi Çözme Tekniği

Kilitlenmeyi Çözme Tekniği Akış şemalarında, önerildiği gibi sıra bağımlı ve hiyerarşi içi bağımlı bileşenler için kilitlenme çözme konusunu ele aldık. Dönem bağımlılığı için kilitlenme çözünürlüğü, üç boyutlu bir şekle yol açtığı için dikkate alınamadı. Ayrıca, daha yüksek frekans periyodunun bileşeni, daha düşük frekans periyodu bileşenlerinin toplam fonksiyon değerleri olarak girdi alır. Burada, toplu periyotlar ve…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Klasik Bulanık Değerlendirme

Etkinlik Diyagramı

Etkinlik Diyagramı Etkinlik diyagramında, etkinlikler, istenen sonuca yönelik bazı yazılım araçlarının ve manuel prosedürlerin birleşiminden türetilen eylem durumlarıdır. Sonuç, iletişim komutu aracılığıyla başka bir aktiviteye eşlenir ve bir geçişle temsil edilir. İş faaliyetleri, fiziksel veya bilgi nesnelerinin kulvarlarına bölünmüştür. Her kulvar, uygun nesne tarafından çağrılan etkinlikleri içerir. Faaliyet diyagramı ile iş akışı arasındaki benzerlik, ilk…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Literatür Taraması

Literatür Taraması

Literatür Taraması Muhtemelen, hem proje geliştirmeye hem de devam eden iş süreçlerine pratik bir ilgi vardır. Yazılım proje yönetiminin ilerlemesi, proje geliştirmeyi bir teknolojiye dönüştürdü. Bu, Project Management Institute tarafından proje yönetimi tekniklerinin sürekli olarak yükseltilmesinden açıkça görülmektedir. Bu teknolojinin faydalarından yararlanmak için, proje süreçlerinin sıralanmasının otomatikleştirilmesi gerekliliği vardır. Devam eden iş süreçlerine benzer şekilde,…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Otomatik Metodolojiler

Otomatik Metodolojiler

Otomatik Metodolojiler Kuruluşun Yazılım Gereksinimleri Şartnamesi (SRS), stratejik yönetim tarafından hazırlanan ve kuruluşun gereksinimlerini içeren bir metin belgesidir. Devam eden iş/proje geliştirme sürecinin bu gereksinimleri, yazılım araçlarını, donanım cihazlarını, manuel prosedürleri, uygulama programlarını ve iletişim komutlarını içerir. Bu bileşenler, hem proje geliştirmede hem de devam eden iş süreçlerinde ilgili sürecin misyonunu gerçekleştirmek için farklı akış…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Küme Tedarik Zinciri

Temiz Teknolojiler 

Temiz Teknolojiler  Yeşil teknolojinin ve kirliliğin önlenmesinin önemi ve uygulanabilirliği bilincine atıfta bulunulur. Çevre bilincinin kıtlığı aşağıdakileri göstermektedir. İlk olarak, ekonomiyi geliştirmek için çevresel maliyetin kaçınılmaz olduğu fikri. İkincisi, statükoya alışmak ve yeni teknolojiye içgüdüsel olarak paradoksal olmak. Üçüncüsü, yeşil teknolojinin getirdiği Yeşil İş Sürekliliği Yönetiminin artan çevresel geliri ve genel geliri için biliş eksikliği.…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Amortisman Süresi

Amortisman Süresi

Amortisman Süresi ve Rasyonellik Çalışması Gayrimenkul yatırımı alanında, yeni kredi politikasının ortaya çıkmasıyla birlikte, ipotek sahiplerinin amortisman yapıp yapmama sorunu, çok sayıda ortak konut alıcısının reel faydasını doğrudan etkileyecektir. Ve gerçek opsiyonlar çerçevesinde mevcut gayrimenkul yatırımı literatürü, geliştiricilerin modellemesine dikkat çekmiştir, ancak çok azı bireysel gayrimenkul yatırımına odaklanmıştır. Bu nedenle, bireysel ipotek verenlerin amortisman için…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Yönlendirme Algoritması

Yönlendirme Algoritması

Yönlendirme Algoritması P2P sisteminde yönlendirme, P2P hizmet ağında kaynak URL’sini aramak anlamına gelir. BRiR’de, bir KeyID verildiğinde, hedef düğüm bir yönlendirmede halefidir (KeyID); bu hedef düğümü kısaca pEnd olarak adlandırabiliriz. Yönlendirmeyi başlatan düğümün pStart olduğunu varsayalım. K-BRiR’de, pEnd hedef düğümünü aramak için beş adım atıyoruz. Şekil 3, yönlendirme işlemlerini göstermektedir. pStart düğümü yönlendirmeyi başlattığında, önce…
Devamı


23 Haziran 2023 0

 Hizmet Ağları 

 Hizmet Ağları  Kendi kendine organize olan ve dağıtılan uçtan uca (genellikle P2P olarak kısaltılır) hizmet ağı, merkezi koordinasyon örneklerine ihtiyaç duymadan hizmet kaynaklarının bir kısmını doğrudan diğer ağ katılımcılarına sunan katılımcılardan oluşur ve gelişmiş son zamanlarda çok hızlıdır. P2P hizmet ağı, topolojiye göre yapılandırılmamış ve yapılandırılmış olarak sınıflandırılabilir. Yapılandırılmış P2P’deki her eş, diğer bazı eşlerin…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Yapay Veri Kümesi

Yapay Veri Kümesi

Yapay Veri Kümesi Üzerinde Deneyler İki sarmal sınıflandırma, örüntü tanımadaki klasik problemlerden biridir. İki sarmal fonksiyon örneklerinin dağılımları şekil 1’de gösterilmiştir. t parametresinin değerleri 0,02 ila 10 arasındadır ve adım 0,02’dir. Her sınıfta beş yüz örnek var. Birinci sınıf pozitif örnek seti olarak gösterilir ve ikincisi negatiftir. Deneylerin amacı, dengesiz veri setli sınıflandırma problemlerinde SVDD…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Lojistik Sağlayıcıları

Sınıflandırma Problemleri

Sınıflandırma Problemleri Sınıflandırma problemlerinde olduğu gibi SVDD modelinde optimal bir kapalı yüksek boyutlu hiper-küre kurulur. Pozitif örnekler hiper-küreye dahil edilir ve aykırı değerler hiper-kürenin dışında bulunur. Ve SVDD modeli, veri setini tanımlamada ve aykırı değerleri tespit etmede kullanılabilir. Birincil SVDD modelinin ardından bir sınıf numune ile gözden geçirilir. Ve modelin parametrelerini hesaplamak için çarpımsal güncelleme…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Program Tipolojisi

Sınıflandırma Modeli

Dengesiz Veri Kümesi ile Sınıflandırma Modeli Örüntü sınıflandırması ve tahmini, istatistiksel karar verme, örüntü tanıma ve yapay zeka, sinyal algılama ve kestirmedeki temel sorunlardan biridir. Örüntü sınıflandırmasının klasik istatistiksel yöntemleri, esas olarak Bayes istatistiksel ayrım yöntemini, Fisher ayrım yöntemini, log-lineer regresyon modelini ve benzerlerini içerir. Klasik istatistiksel yöntemlerde örnek sayısının genellikle yeterince büyük olduğu varsayılır.…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Maksimum Eşleştirme Algoritması

Maksimum Eşleştirme Algoritması

Maksimum Eşleştirme Algoritması Adres ağacı kodlama yöntemi, anakara Çin’de EMS posta yönetiminde otuz yıldır kullanılmaktadır. En yaygın kullanılan algoritması, altı Arap rakamından oluşan posta kodudur. Rakamlar, illeri (özerk bölgeler veya belediyeler), posta teslim bölgelerini, şehirleri ve postaneleri ayrı ayrı temsil eden dört dereceye ayrılmıştır. Posta kodu, adresi yalnızca belirlenmiş bir postaneye kadar alt bölümlere ayırabilir,…
Devamı


23 Haziran 2023 0
Bilgisayar Öz-Yeterliği

Bilgisayar Öz-Yeterliği

Bilgisayar Öz-Yeterliği Sosyal bilişsel teori, bireylerin davranışlarını etkileyen iki ana bilişsel faktöre işaret eder: öz yeterlilik ve sonuç beklentileri. Geliştirilen sosyal bilişsel teorinin bir uygulaması, BT kullanımı bağlamındadır. Sosyal bilişsel teoriye dayanarak, insanların yeterlikleri hakkında sahip oldukları algılar, sonuç beklentilerini etkiler. Bu nedenle, öz-yeterlik düzeyi yüksek olan bir kişinin, başarı resmini tasavvur etmesi daha olasıdır.…
Devamı


16 Haziran 2023 0
Lojistik Sağlayıcıları

Teorik Çerçevenin Geliştirilmesi

Teorik Çerçevenin Geliştirilmesi Kuruluşlarda ortaya çıkan e-hizmetlerin ve çeşitli BT sistemlerinin giderek artan önemli etkisine bağlı olarak, yöneticilerin yeni teknolojilerin trendlerini izlemesi ve kurumsal işlevleri kolaylaştırmak için kuruluşlara yeni BT’yi tanıtması bekleniyor. Yeni tanıtılan BT için yönetim desteği gerekli olsa da, kuruluşlarda BT’nin tanıtılması sırasında başka bir endişe ortaya çıkıyor. Aşağıdaki zorluk, iş faaliyetlerinin tasarımında…
Devamı


16 Haziran 2023 0
İnternetin  Sınıflandırılması

İnternetin  Sınıflandırılması

İnternetin  Sınıflandırılması Sebebe, nesnelere ve etkilenen bölgeye göre, internet acil durum olayları aşağıdaki gibi kategorize edilebilir: A. Sebebe göre, donanım hasarlı internet acil durumu ve yazılım hasarlı internet acil durumu olmak üzere iki kategoriye ayrılırlar. İlki, iletişim hatları ve ekipmanının geniş çapta hasar görmesi için bilgisayar ağı kesintisi ve ağ hizmetinin sonlandırılması anlamına gelir. İkincisi,…
Devamı


16 Haziran 2023 0
Maksimum Eşleştirme Algoritması

Bilgi Çağı

Bilgi Çağı Bilgi çağı gelmektedir ve bilgi insanlar için vazgeçilmez kaynaklardan biridir. Bilgi teknolojisinin gelişmesiyle birlikte, bilgisayar ağlarının uygulanması siyasetin, ekonominin, teknolojinin ve toplumun gelişmesinde çok önemli bir rol oynayan çeşitli alanlara derinden dokunmuştur. Bu nedenle ağ güvenliği, sosyal istikrar ve ekonomik kalkınma için çok önemli bir konu haline gelir. Çin’de adında bir bilgisayar virüsü,…
Devamı


13 Haziran 2023 0

Yönetici Faaliyetleri

Yönetici Faaliyetleri Yöneticiye faaliyetlerinde destek, aslında yönetici ile PMSS arasındaki bir bütün olarak ele alınan diyalog yoluyla sağlanır. Bu diyalogda girişimin dengesini dikkate almak önemlidir. Bir uçta, proje yöneticisi tam inisiyatif sahibidir ve bu durumda destek sistemi, prensipte, proje yöneticisinin açık talebi üzerine projeyle ilgili bilgilere yapılandırılmış erişim sağlayan bir veri havuzu görevi görür. Karışık…
Devamı


13 Haziran 2023 0
Proje Önlemleri

Proje Önlemleri

Proje Önlemleri Aşağıda, gelecek için önem taşıyan proje yönetimi yazılımlarındaki bazı önemli eğilimleri ve gereksinimleri belirtiyoruz. Sürekli büyüyen pazar göz önüne alındığında, böyle bir incelemenin kitap çıkar çıkmaz güncelliğini yitirmesi kaçınılmaz olduğundan, şu anda piyasada bulunan paketlerin kapsamlı bir incelemesini sunmaktan kaçınacağız? Bunun yerine, tanımladığımız PMAC’lerin her birinin mevcut ticari yazılım paketleri tarafından desteklenip desteklenmediğine…
Devamı


13 Haziran 2023 0
Model Yorumlaması

Çalışma Çıkarımları

Çalışma Çıkarımları Bir çalışmanın son bölümü, tipik olarak anlatılanları bir araya getirir ve kitap boyunca vurgulanan ana noktaları bir şekilde özetler. Bu kitapta, bu türden nihai bir özet sunmak, kitabın didaktik potansiyelini geçersiz kılma riski taşıdığından, muhtemelen yanlış yönlendirilmiş bir girişim olurdu. Bu potansiyelin, okuyucuyu adım adım proje yönetimi sürecinin ve zorluklarının söylemsel bir anlatımına…
Devamı


13 Haziran 2023 0
Hedefleri Koruma

Hedefleri Koruma

Hedefleri Koruma Proje yönetimi faaliyetleri yoluyla proje yönetimi hedeflerine ulaşılmasına ilişkin ilk tartışmamızda, belirli bir hedefi desteklemek için bir PMAC’yi etkinleştirmenin diğer hedeflere ulaşılması üzerinde yan etkileri olabileceğini vurguladık. Bu yan etkilerden bazıları olumsuz olabilir ve istemeden belirli bir hedefe ulaşılmasını alt üst edebilir. Listelenen tipik PMAC’lerin her biri için, PMAC’ın uygulanmasından kaynaklanan potansiyel olarak…
Devamı


13 Haziran 2023 0
Döngüsel Ekonomik İlkeler

Faaliyet Perspektifi

Faaliyet Perspektifi Bu bakış açısı, yapılması gereken işle ilgili gereksinimlerin, ürün üreten görevler açısından yorumlanmasına odaklanır. Bu ürünlerden bazıları, proje işlevi perspektifinde, gereksinimlerle birlikte, yine öne çıkan çıktılardan oluşacaktır. Etkinlik perspektifi alınarak sağlanan PDCS’deki kısmi görünüm gösterilmektedir. Bu perspektifte özellikle göze çarpan, proje ve görev varlıkları arasındaki bağlantıdır. Bu, proje için tanımlanan çalışmanın, tartıştığımız standart…
Devamı


13 Haziran 2023 0
Çoklu Depolu Araç Yönlendirme

Nitelik Belirleme

Nitelik Belirleme İlgili görev ilişkisi özniteliği ve ilişki faktörü özellik özniteliği, proje yöneticisi tarafından belirtildiği şekilde ayarlanır. Teknik daha sonra ilgili görev için işlemsel tahminin değerine göre tahmin özellik değerini otomatik olarak ayarlayarak ve bu tahmin değiştiğinde otomatik olarak güncelleyerek destek sağlar. Proje yöneticisi herhangi bir zamanda, herhangi bir görev için hangi yöntemle yapılırsa yapılsın…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Destek Gereksinimleri

Destek Gereksinimleri

Destek Gereksinimleri Bir yöneticiyi tahmin faaliyetinde desteklemek, ona tercih ettiği herhangi bir tahmin yönteminde bir tahmin tekniğini kullanma fırsatı sağlamayı içerir. Burada, proje öncesi kuruluş aşamasında yapılan tahminleri devralırken, proje planlama ve yeniden planlama aşamaları için destek sağlamakla ilgileniyoruz. Bu ilk tahminlerin yapılması, proje yöneticisinin rolünün belirlenmesinden önce gerçekleşir ve dolayısıyla onun sorumluluğu dışındadır. Bu…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Amortisman Süresi

Proje Risk Başlığı

Proje Risk Başlığı Tartışmamız, proje riski başlığı altında, proje öncesi kuruluş aşamasında (yani, sözleşme için teklif vermek amacıyla) tahminde yer alan konuların birçoğuna zaten değinmişti. Zamandaki maliyet, süre veya çabaya ilişkin iyimser tahminler, projenin yöneticisine gerçekçi olmayan bir özet sağladığından, projenin başarısını tehlikeye atabilir. Bu aşamada kullanılmak üzere seçilen tahmin yöntemleri tipik olarak kurumsal politikaları…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Küme Tedarik Zinciri

Standart Planlama

Standart Planlama Standart planlamadan ziyade fiili desteklemede ek tekniklerin gerekli olduğunu da gösterir. Bunlar: (1) şirketin takvimi ile zamanlamayı koordine etmeye ve projeye atanan bireysel kaynaklar için planlanan görev atamalarını, personel tatillerini vb. gösteren takvimler tanımlamaya izin veren bir takvim tanımlama tekniği önemlidir. (2) “standart” kaynaklar yerine gerçek kaynakların görevlere tahsis edilmesi gerektiğinden artık gerekli…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Model Yorumlaması

Etkileşimli Görev Planı

Etkileşimli Görev Planı Etkileşimli görev programlama, kritik yol ve PERT diyagramlarını oluşturma ve görüntüleme ve süre tahminleri yapmak ve görevler arasındaki öncelik ilişkilerini tanımlamak için etkileşimli olanaklar sağlama açısından yardım sunulabilir. subPMAC SP3 (standart kaynakların kontrol tahsisi) durumunda, yöneticinin daha fazlasını keşfetmesine olanak tanıyan ortak bir zaman çerçevesi içinde (bazı otomatik standart kuralların kullanılmasının yardımıyla)…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Klasik Bulanık Değerlendirme

Model Uyarlaması 

Model Uyarlaması  Sıfırdan proje yönetimi modeli oluşturma konusunda yönetim uzmanı rolü tarafından sunulan tüm olasılıklar, genellikle bir proje yöneticisi tarafından bu rolü oynarken kullanılmaz. Bunun yerine, projesinde yönetim faaliyetlerini bilgilendirmek ve yönlendirmek için somutlaştıracağı ve kullanacağı proje yönetimi modelinin çoğunu miras almayı bekleyecek ve alması beklenecektir. Miras, iyi yönetim uygulaması için potansiyel bir temel oluşturacak…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Yönetim Uzmanlığı 

Yönetim Uzmanlığı 

Yönetim Uzmanlığı  Bu bölümde, teorik olarak bir proje yönetim modelinin oluşturulması, uyarlanması, rafine edilmesi, netleştirilmesi ve simüle edilmesi için temel sağlayabilen yüklem-geçiş ağı modellemesine dayanan belirli bir dizi tekniği tartıştık. ve bunun, bir dizi proje yönetimi faaliyetinin anlaşılmasını ve yürütülmesini nasıl geliştirebileceğini gösterdik. Yine de, uygulamada, proje yöneticileri, kendi faaliyetlerini içeren sistemi tanımlamasına rağmen, proje…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Sistem Modelleri Geliştirme

Sistem Modelleri Geliştirme

Sistem Modelleri Geliştirme Kullanım halindeyken, kullanıcının ihtiyaç duyduğu sistem modeli ile kullanıcının sistem modelinin birbiriyle uyumlu olduğu bir PMSS’de, kullanıcının çalışamadığı sabitleme hüsranından dolayı maruz kaldığı maliyetler Bu tür durumlar nadiren ortaya çıkacağı için sistem tahmin ettiği şekilde ihmal edilebilir. Kullanıcıya maliyetin bir diğer kaynağı da sistemi satın almanın finansal maliyetidir. Bu tür sistemlerin fiyatları,…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Lojistik Sağlayıcıları

Veri Modeli Öğeleri

Veri Modeli Öğeleri Tam proje veri modelinin bir parçasını (yani, proje yöneticisi ve PMSS tarafından etkileşim içinde çalışan) çalıştırır. Proje veri modeli kavramları ile geliştirilmiş olmasına rağmen, PMSS teknikleri ile üzerinde yapılabilecek işlemlerin gerekliliklerine uyan, sınırlı ve tutarlı bir yapıya sahip olduğu belirtilmiştir. Bu nedenle, PDCS, PMSS’nin ilgilendiği varlık sınıflarının, bu varlıklar arasındaki ilişkilerin ve…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Bilgisayar Tabanlı Sistemler

Bilgisayar Tabanlı Sistemler

Bilgisayar Tabanlı Sistemler Yönetimde teknolojinin tanıtılmasından önce, otomasyonun uzun vadeli hedef olduğuna dair üstü kapalı bir varsayım olduğunu tartışır. Bunun yerine DSS’ler, yöneticiyi değiştirmek yerine destekleyen sistemlere olan ihtiyacı ortaya çıkardı. Yine de Stabell, “karar destek sistemleri”nin genellikle yanlış bir isim olduğunu savunuyor. “Bilgisayar tabanlı bir sistem etkileşimli, kullanıcı kontrollü ve kullanımı kolaysa ve yöneticinin…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Projede  Bilgisayar Desteği

Projede Bilgisayar Desteği

Projede Bilgisayar Desteği Bir süreçte veya faaliyette destek sağlanması, bu desteği sağlama iddiasında olan sistemlerin geliştirilmesinde yer alan farklı kişilerin farklı yorumlarına açıktır. Bir uçta, uzman sistemler, desteği kullanıcılarına sistem içinde kapsüllenmiş bazı bilgiler sağlamak olarak görebilir. Diğer uçta, teknikler ve araçlar, kullanıcıya verilerini girmesi için basit bir yapı ve gerekli hesaplamaları otomatik olarak yapmak…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Klasik Bulanık Değerlendirme

Mevcut Veri Modeli

Mevcut Veri Modeli Girdi tahminlerinin önkoşul testinin, proje veri modelinde zaten mevcut olan hiçbir görev örneği olmadığını gösterdiğini varsayıyoruz. Bu nedenle, önce subPMAC SP1 (bir görev hiyerarşisi içinde işi organize et) etkinleştirilir: proje veri modeli varlıkları üzerinde gerçekleştirdiği işlemler, gösterildiği gibi bir görev hiyerarşisi oluşturur. Bu, görev hiyerarşisini oluşturan bir dizi görev örneğinin yaratıldığı anlamına…
Devamı


10 Haziran 2023 0

Veri Modelinin Çekirdeği

Veri Modelinin Çekirdeği Proje veri modelinin genel çekirdeğini oluştururken şu şekilde ilerledik: (1) önceki bölümde açıklanan seçim kriterlerini kullanarak proje veri modelinin genel çekirdeğindeki varlıkları belirledik; (2) tanımladığımız dört bakış açısını (yani işlev, aktivite, zaman ve kaynak, personel) uygulayarak bu varlıkların göze çarpan özelliklerini belirledik; (3) varlıklar arasındaki temel ilişkileri belirledik, yani, proje veri modelinde…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Proje Kalitesi

Proje Kalitesi

Proje Kalitesi Projede çalışan insan kaynaklarının kalitesi kendi takdirindedir: (mümkünse) ekipteki belirli personeli değiştirerek, projesi için daha yetenekli kişiler talep ederek kaliteyi değiştirebilir ve bu değişiklik hemen tanımı gereği, proje sonuçlarının kalitesini artıracağı gibi proje üzerinde bir etkiye sahiptir. Ancak takdir kriterinin kullanılması, proje veri modelinin genel çekirdeğine dahil edilmek üzere seçilmeyen proje ortamının veya…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Program Tipolojisi

Proje Veri Modeli

Proje Veri Modeli Daha önceki bölümlerde açıkladığımız gibi, proje yönetimi faaliyetleri, proje ortamında ve proje çalışma sisteminde bulunan nesneler üzerindeki işlemler aracılığıyla gerçekleştirilir. Bu türden fiili operasyonları içermeyen (örneğin, bir planlama PMAC) proje yönetimi aktiviteleri bile, sonuçlarının verimli olabilmesi için ilgili nesne sisteminin görünümlerini içermeye ihtiyaç duyar. Ancak, daha önce tartıştığımız gibi, proje yönetim sürecinin…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Çıkarım Yapmada Kullanılan Bilgi

Çıkarım Yapmada Kullanılan Bilgi

Çıkarım Yapmada Kullanılan Bilgi RAC’de çıkarım yapmak için iki tür faktör önemlidir. Birincisi, proje yöneticisi gerçekten bir tutarsızlık olduğundan emin olmak ister. İkinci olarak, bir uyumsuzluk olması durumunda tamir etmek veya ciddi hasarları önlemek için yeterli zamana sahip olmak ister. Uygulamada sıklıkla gözlemlenen şey, belirli bir göreve ayrılan sürenin ilk %30’luk bölümünde, bir tutarsızlığın hemen…
Devamı


10 Haziran 2023 0
Çıkarım Yapmada Kullanılan Bilgi

Muhakeme Süreci Kontrolü

Muhakeme Süreci Kontrolü Gösterilen ağdaki bilgilere dayanarak, kullanılabilecek muhakeme prosedürleri üzerindeki kısıtlamalar aşağıdaki gibi tanımlanabilir. Edinme-I’de, beklenen değişken değerleri (fiili planlama PMAC’ın önceden etkinleştirilmesinin bir sonucu olarak somutlaştırılan) toplanır ve Edinme-2’de, projenin yürütülmesine ilişkin veriler toplanır ve gözlemler olarak üretilir. Ancak gözlemler, proje planında açıklandığı gibi her zaman doğrudan bir değişkene eşlenemez. Dolayısıyla Transform, Obtain-2…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Çoklu Depolu Araç Yönlendirme

Zaman – İş İlişkisi

Zaman – İş İlişkisi Kolaylıkla izlenebilen miktar ise, ekip üyelerinin çalıştıkları saat ile tarifelerinin çarpımı olarak ölçülen harcanan paradır. Örneğin, yapılan işin yüzdesi belirli bir zamanda tahmin edilen bir seviyeyi karşıladığında, ancak belirli bir görev için başlangıçta planlanandan daha fazla para harcandığında, bu sorun anlamına gelebilir (yani, projenin bütçesini aşabileceğini gösterir).  İstisnalar olmakla birlikte, yöneticiler…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Maksimum Eşleştirme Algoritması

Koşullu İfadeler

Koşullu İfadeler Koşullu ve tekrarlı ifadeler eklemek, akıl yürütme süreci kontrol bileşenine, yer-geçiş ağında ifade edilenlerin ötesinde yeni unsurları dahil etmek anlamına gelir. Bunun nedeni, ağın, somutlaştırılmış çıkarım yapısına göre herhangi bir akıl yürütme prosedürü üzerinde yalnızca gerekli kısıtlamaları ifade etmesidir. Bu yeni unsurları dahil etmek için, önce proje yönetimi modeli geliştirmeye yönelik yüklem geçiş…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Biçimcilik Etkileri

Biçimcilik Etkileri

Biçimcilik Etkileri Kullanılan biçimcilikle, bu gerçekten de PRE’leri taşıyan herhangi bir yer için geçerlidir (yani, ince kenarlı bir elips ile temsil edilir). Ancak bu türdeki her yer için tanımladığımız ek kural nedeniyle VRE taşıyan yerler için durum böyle değildir. Yani, kalın kenarlı bir elips ile tanımlanan bir yere ulaşan herhangi bir jeton, geldiği aynı (çift…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Akıl Yürütme Süreci

Akıl Yürütme Süreci

Akıl Yürütme Süreci Kontrol Bileşeni Yerel süreç modelinin çıkarım yapısı, RAC’ler arasındaki bağlantılar tarafından tanımlanır ve ilgili muhakeme bilgisinin genel bir yapısal temsili olarak yorumlanabilir. Bununla birlikte, aracı durum PRE’leri aracılığıyla kurulan RAC’ler arasındaki bağlantılar, yalnızca yerel süreç modelinde uygun ön koşullar altında mümkün olan yüklemler (bilgi öğeleri) taşıyan belirteçlerin hareketlerini temsil eder. Göstereceğimiz gibi,…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Proje Önlemleri

Çıkarımlarda Bulunmak

Çıkarımlarda Bulunmak Bir PMAC’ın iç yapısının incelik derecesine karar vermek, modelleyici açısından oldukça keyfi bir karardır. Bu, esas olarak, modelleme faaliyeti aracılığıyla ne elde etmek istediğine bağlıdır. İçinde, PMAC’lerin tanımının ayrıntı düzeyi oldukça kabaydı, çünkü bu, proje yönetimi faaliyetlerinin üretken ve üst düzey yönlerini açıklamak için yeterliydi. Bu bölümde, bir PMAC’ın iç yapısının belirli bölümlerinin…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Klasik Bulanık Değerlendirme

İleri İzleme Teknolojisi

İleri İzleme Teknolojisi Tanımlanan sınırlamalar ve boşluklar, IP3’te ileri izlemenin konusudur ve bu, belirlenen bir tutarsızlığın olası etkilerinin, proje için mevcut fiili plan dahilinde ele alınabileceklere bir istisna olarak ele alınması gerekip gerekmediğini araştırır. subPMAC IP3 bu sorunu çözemezse, proje yöneticisi (SO yeri aracılığıyla) subPMAC IPI’ye geri dönmek isteyebilir, burada zamanlanmış raporlama kontrolünü daha kesin…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Döngüsel Ekonomik İlkeler

Kurulum İzleme Prosedürleri

Kurulum İzleme Prosedürleri Proje iş sistemi içinde yapılacak iş, nihai fiili plana göre izlenir. Bununla birlikte, proje veri modelinde somutlaştırılan varlıkların değerleri için planlananları, bu varlıkların proje çalışma sisteminin gerçekliğinde temsil ettikleri nesnelerin durumlarıyla ilgili olarak neler olup bittiğini karşılaştırmak için öncelikle erişim elde etmek gerekir. o gerçeğe. Bu, proje veri modelindeki ilgili varlıkların somutlaştırılmasına…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Model Yorumlaması

Aktivitenin Tamamlanması

Aktivitenin Tamamlanması Aktivitenin tamamlanması üzerine, proje yöneticisi risk analizinin yeterliliğini test etmesi gereken noktaya, yani subPMAC AR3’e geçer. Riskli sonuçlardan hangisinin gerçekleştiği ve yapılan risk analizinin ne kadar yerinde olduğu bilindiğinde, sonradan geriye bakıldığında bu testi yapmak oldukça kolay olacaktır. Bu tür bir geri bildirim, elbette, bu PMAC içinde risk analizinin yeterliliği testinin yapılması gerektiğinde…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Lojistik Sağlayıcıları

Analiz Riskleri

Analiz Risklerinin İç Yapısını Geliştirme  Bir yer geçiş ağı içindeki dört bileşenli alt PMAC’ı gösterecek şekilde rafine edilmiş PMAC AR’nin iç yapısını gösterir. Aşağıda, bu PMAC’ın iç yapısının, risk analizine yönelik olarak tanımladığımız “kara kutu” yaklaşımını içerecek şekilde tasarlandığını varsayıyoruz; buna göre, dış risk kaynaklarının proje üzerindeki etkisi Risk faktörlerine dayalı bir model açısından önemlidir.…
Devamı


6 Haziran 2023 0

Proje Yönetim Kriterleri

Proje Yönetim Kriterleri Başlatılan görevler kaynaklandığında, proje için işçilik maliyetleri, tahsis süresi boyunca bir göreve tahsis edilen her kaynak türü için birim zaman başına maliyet esas alınarak tahmin edilebilir. Hem aşağıdan yukarıya hem de yukarıdan aşağıya bu tür tahminlerin yapılması ve kontrol edilmesi (subPMAC SPl’de çaba tahmini için tanımladığımıza benzer bir şekilde), genellikle subPMAC SP3’ün…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Amortisman Süresi

Çeşitli Kaynaklar

Çeşitli Kaynaklar Her bir yaprak görev için tanımlanan işin bir kısmını başarmak için gereken çabanın bir tahmini, genellikle bu çabayı sağlamak için kullanılacak çeşitli kaynaklar için beceri profillerinin bir belirtimi ile birlikte yapılır. Daha yüksek seviyeli görev gruplamaları ve nihayetinde tüm proje için çaba tahminleri, somutlaştırılmış görev hiyerarşisi aracılığıyla aşağıdan yukarıya bireysel görevler için tahminlerin…
Devamı


6 Haziran 2023 0
Çıkarım Yapmada Kullanılan Bilgi

Model Geliştirme Ögeleri

Model Geliştirme Ögeleri Bir önceki yazımızda, herhangi bir yumuşak hafta geliştirme projesi için bir proje yönetim modelinin oluşturulmasında ve somutlaştırılmasında yapı taşları olarak hizmet edebilecek bir dizi tipik PMAC’nin ön resmi açıklamaları sağlanmıştır. Yönetim metodolojileri genellikle bu PMAC’lerin tanımını veya seçimini, belirli bir yönetim metodolojisini temsil ettiği söylenen sabit bir yapı modeline dönüştürmeye çalışır. Ancak,…
Devamı


1 Haziran 2023 0
Model Yorumlaması

Hedef Bağlamı

Hedef Bağlamı Sıfırdan proje yönetim modelinin somut örneğini geliştirirken, belirli bir hedeften ve belirli bir aşama bağlamından başlanır ve yöneticinin proje çalışma sistemi üzerinde etkili bir şekilde hareket etme arzularını ve yeteneklerini en iyi yansıtan PMAC oluşturulur.  Ancak, gerçek yazılım geliştirme proje yönetimi uygulamaları tamamen kendine özgü değildir. Yani, hedefler ve aşamalar tarafından belirlenen kısıtlamalar,…
Devamı


1 Haziran 2023 0
Yönlendirme Algoritması

Varlık Sınıfları

Varlık Sınıfları Product ve Task örnekleri arasında var olabilecek karşılıklı ilişki de belirtilir: Product adlı varlık sınıfı, Task adlı varlık sınıfına yönelik olarak üretilen ilişkiye sahip olarak gösterilir. Bununla birlikte, bu yönde yönlendirilen segmentteki tek ok başı, herhangi bir Product örneğinin tek bir görev tarafından üretildiğini gösterir, ancak hangi Task örneğinin hangi Product örneğini ürettiği…
Devamı


1 Haziran 2023 0
Yönetim Uzmanlığı 

Proje Veri Modeli

Proje Veri Modeli Proje veri modelinin kapsamını tanımlama İçinde, proje yöneticileri tarafından proje çalışma sistemi ve proje ortamındaki ilgili nesneleri tanımlarken yaygın olarak benimsenen dört referans perspektifi tanımladık. Bu dört bakış açısı şu şekilde belirlendi: (1) bir bütün olarak projenin işleviyle ilgili olan proje işlevi perspektifi; (2) amacına ulaşmak için proje kapsamında yürütülmesi gereken işle…
Devamı


1 Haziran 2023 0
Akıl Yürütme Süreci

Örnek Geliştirme

Örnek Geliştirme Dinamik simülasyon yapabilen bir proje yönetim modelinin somut örneklerini oluşturmak gerekir. PMAC’lerin önceden resmi açıklamaları, proje yönetim modeli örneklerini oluşturmak için ağ modelleme kurallarına göre birbirine bağlanabilen “yapı taşları” olarak hizmet edebilir. Bu örneklemeler, yeterli bir kesinlik seviyesinde temsil edildiğinde, proje yönetim sisteminde gerçekte nasıl ve ne zaman gerçekleştirilebileceklerine göre proje yönetim faaliyetlerinin simülasyonuna…
Devamı


1 Haziran 2023 0
Maksimum Eşleştirme Algoritması

Yüklem Geçiş Ağları 

Yüklem Geçiş Ağları  Yüklem geçiş ağı modellemesinde, burada kullanıldığı şekliyle, PMAC’ler için ön koşullar (etkinleştirme koşulları), PMAC’a içe doğru bağlı yerlerde görünen belirteçlerin özellikleri üzerinde tahminler olarak test edilir. Nesnenin etkinleştirilmesi, bazı ağ yapılarında birden fazla (alternatif) sonuca yol açabilir. Burada, hangi belirteçlerin, hangi özelliklere sahip, PMAC’den dışarıya doğru bağlanan yerlerden hangilerini işaretleyebileceğini belirlemek için…
Devamı


1 Haziran 2023 0